第十章国际企业人力资源管理.pptVIP

内部提升 外部招聘 了解全面，准确性高； 鼓舞士气，提升热情； 更快适应工作； 使培训投资得到回报； 选择费用低。 外来优势：外来的和尚好念经，没有顾虑； 能够给组织带来新思想、新方法 有利于平息或缓和内部竞争者之间的紧张关系。 来源局限、水平有限； “近亲繁殖”； 可能造成内部矛盾。 不熟悉组织内部情况，缺少基础 组织对应聘者了解少； 影响内部员工积极性。 国际企业人员的招聘途径 第二节 国际企业的人员配备 二、国际企业人员的选聘标准 交际 能力 国际 动力 家庭 状况 专业技 术能力 语言 技能 第二节 国际企业的人员配备 三、国际企业人员的配备方法 民族 中心法 多中 心法 地区 中心法 全球 中心法 第二节 国际企业的人员配备 四、国际企业人员的招聘 招聘 计划 招聘 途径 招聘 程序 录用 到岗 IBM HR 全职职位招聘?? Responsibilities??? Conduct SOX/compliance testing for designated HR delivery processes under the direction of BC manager/leader or alone.?? Complete the testing timely and present brief of findings to process owner.?? Assist process team to work out action plans for defects found and follow up to ensure timely closure.?? Validate the completeness and accuracy of testing plan and make corresponding update if necessary to ensure process practice in compliance.?? Document and file artifacts of testing evidence according to corporate instruction.?? Identify main defect areas and process weakness in control via testing findings and cooperate with process team to make improvement to mitigate the risk.?? IBM HR 全职职位招聘?? Required Skills?? Bachelors Degree? Ability to understand corporate HR policies and processes?? Ability to execute the fundamentals of process testing?? Good analytical ability to identify key issue and figure out the solution?? Good functional knowledge of MS Excel, Word, PowerPoint Visio.?? Good communication skills both written and spoken English and Chinese?? Finance or HR related major is a plus? If you are interest, please send your most updated CV, both Chinese and English, to below email address: lwenjing@???? 第四节 国际企业人员的绩效考核与薪酬 一、国际企业人员的绩效考核 美国 日本 德国 职位分析为基础 能力主义 强力表现 快速评价， 迅速晋升 现实回报 无情淘汰 年功序列 福利型管理 重视能力，资历和适应性的平衡 缓慢晋升 小幅度定期 加薪 晋升和调岗 公平竞争的 择优机制 外派人员的考核渠道、考核标准和考核时期 考核渠道 考核标准 考核时期 自我评价 达到目标，管理技能，项目成功 6个月， 主要项目结束 下属 领导技能，沟通技能，下属发展 主要项目结束 外派管理者和东道国管理者的观察 团队建设，人际交往，跨文化沟通 6个月 现场监督 管理技能，领导技能，达到目标 重大项目结束 顾客和主顾 服务质量和及时性 谈判技能，跨文化沟通技能 每年 二、国际企业常用的绩效考核方法 工作 述职法 关键 事件法 评分 表达法 目标 管理法 关键绩效