一优三减汇报材料.docxVIP

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一优三减汇报材料

西山煤电股份公司西铭矿“一优三减”实施方案 西山煤电股份公司西铭矿 “一优三减”实施方案 矿井名称:西山煤电股份公司西铭矿 矿井负责人: 编制时间:2018年2月 目 录TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc32349 一、工作目标 PAGEREF _Toc32349 1 HYPERLINK \l _Toc19146 二、组织领导 PAGEREF _Toc19146 1 HYPERLINK \l _Toc20457 三、矿井基本情况 PAGEREF _Toc20457 2 HYPERLINK \l _Toc24581 (一)、矿井概况 PAGEREF _Toc24581 2 HYPERLINK \l _Toc30008 (二)、矿井生产系统情况 PAGEREF _Toc30008 2 HYPERLINK \l _Toc14650 四、生产现状 PAGEREF _Toc14650 2 HYPERLINK \l _Toc9684 (一)、职工人数 PAGEREF _Toc9684 2 HYPERLINK \l _Toc11217 (二)、现有采区情况 PAGEREF _Toc11217 2 HYPERLINK \l _Toc5482 (三)、现有采掘队组及工作面布置情况 PAGEREF _Toc5482 2 HYPERLINK \l _Toc2338 五、实施步骤 PAGEREF _Toc2338 2 HYPERLINK \l _Toc29411 六、“一优三减”具体实施方案 PAGEREF _Toc29411 2 HYPERLINK \l _Toc9113 (一)、减人规划情况 PAGEREF _Toc9113 2 HYPERLINK \l _Toc20858 (二)、优化矿井生产布局。 PAGEREF _Toc20858 2 HYPERLINK \l _Toc10749 (三)、减少回采工作面个数,控制掘进工作面个数。 PAGEREF _Toc10749 2 HYPERLINK \l _Toc21359 (四)、升级矿井主运输系统和辅助运输系统,健全机械行人系统。 PAGEREF _Toc21359 2 HYPERLINK \l _Toc29148 (五)、实施井下机电设备智能监控,推广远程诊断技术 PAGEREF _Toc29148 2 HYPERLINK \l _Toc27448 (六)、升级采掘钻装备。 PAGEREF _Toc27448 2 HYPERLINK \l _Toc21100 (七)、淘汰落后生产工艺和技术装备。 PAGEREF _Toc21100 2 HYPERLINK \l _Toc28519 (八)、技术革新方面 PAGEREF _Toc28519 2 HYPERLINK \l _Toc31585 (九)、职工技能培训及实施规划 PAGEREF _Toc31585 2 HYPERLINK \l _Toc24224 (十)、重点队伍建设规划 PAGEREF _Toc24224 2 HYPERLINK \l _Toc20361 七、方案结论 PAGEREF _Toc20361 2 HYPERLINK \l _Toc23632 八、工作要求及保障措施 PAGEREF _Toc23632 2 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 19 西铭矿“一优三减”工作实施方案 为认真贯彻落实国家安全监管总局《开展实施“机械化换人,自动化减人”科技强安专项行动的通知》文件精神,根据关于山西焦煤生发【2018】13号《关于下发山西焦煤推进矿井“一优三减”工作的指导意见的通知》的相关要求,特制定“一优三减”工作实施方案。 一、工作目标 1、根据两级集团公司要求,2018年底,矿井单班下并人员控制到800人以下。2019年底,矿井单班下井人员控制到700人以下。 2、2020年底,在岗人数控制在3000人以内,地面人员、井下辅助、井下生产一线薪酬比例达到1:2:3。 3、2022年底,完成“一优三减”规划工作,关闭2个采区,实现“3个综采队、4个掘进队、2个开拓队”的格局。单产单进达到先进产能矿井标准。 4、系统改造和装备投入提高30%,一线在岗职工下降30%,一线在岗员工收入提高50%以上,稳定一线在册队伍,人均产量翻一番,全员效率达到1500吨/人以上。 二、组织领导 为确保“一优三减”工作(即优化系统,减水平、减头面、减人员),深入推进“机械化换

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