地产企业管理:万达地产指引和标准表单之招投标管理.pdf

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业务分包直接委托审批单 PPF001B 项 目名称 立项文件 经办部门 经办人 目标成本 日期 由 理 托 委 接 直 单位名称: 委 托 选择该单位原因: 单 位 合 作 条 件 项 目所在公司经营管理委员会: 见 意 批 审 管理公司: 223 专业工程招标计划 PPF002A 序号 工程名称 工程内容 成本估算额 招标方式 招标文件编制时间 资格评审时间 发标日期 进场时间 经办部门 责任人 备注 工程总监批准: 工程(配套)部审核: 成本控制部审核: 拟制: 日期: 日期: 日期: 日期: 224 内荐表 PPF101A 项目名称 招标内容 推荐人 职务 单位 名称 位 单 荐 推 推荐 原因 本人以个人名誉担保,被推荐单位在企业资质、业绩、信誉和规 诺 承 人 本 模等方面符合我公司对合格供方选择的要求,建议招标小组对其 进行资格预审。本人承诺负推荐责任。 推荐人 日期 招标小组 见 意 核 审 总经理 225 外荐函 PPF102A 公司: 本人为 单位 (姓名),现推荐

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