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社区资源共享有限公司商业计划书 闲置物品 闲置服务 TOC \o 1-5 \h \z 目录 3 HYPERLINK \l bookmark0 \o Current Document \h 第一章项目背景介绍 4 HYPERLINK \l bookmark2 \o Current Document \h 1. 1项冃执行内容 4 HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document \h 1.2项目执行背景 4 第二章商业模式和营业范eq 第二章商业模式和营业范 eq 第三章市场概况和营销策略 第四章融资需求与方案 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h 1.资金的筹集和运用分析 8 HYPERLINK \l bookmark22 \o Current Document \h 2?成本、费用与收益分析 9 HYPERLINK \l bookmark30 \o Current Document \h 3.预计收支情况 10 11第五章项目实施计划 第六章组织形式和职责划分 11 第一章项目背景介绍 1.1项目执行内容 本项目注册成立XXX信息技术有限公司，主要从事B2C电子商务。 以小区为建设单元，为熟人之间的提供资源和服务共享的便利。 1.2项目执行背景 网络时代给我们的工作和生活带来了前所未有的改变，电子商务 实际应用正在走向深化。互联网+正在向各行业扩张或渗透，必将为传 统产业的发展带来生机与活力，对某些行业可能会带来颠覆性的革命 或是新生。 每个家庭都有或多或少的一些闲置物品，在电子商务全面发展之 前，因为信息沟通成本高，盘活和利用这些家庭闲置物品要发费较高 成本，导致在这一领域一直没有值得开发的市场。 现在因为移动互联和电子商务的高速发展，各种拼车，租车，等 等业务如雨后春笋一般暴发增长。但这些业务有一个瓶颈就是人们之 间的信任度还不够牢I古I。如果有一个平台能够大大提高人们之间的信 任程度，就能够利用这个平台做大做快租车拼车这类市场，同时也能 带动盘活和利用其它家庭闲置物品这一市场的发展。 这个平台就是我们要推出的社区资源共享平台。 第二章商业模式和营业范围 首先，介绍下面三个词。 一商品之痛 从渠道为王到电商起舞，才短短十儿年。电商以电流的速度建立 T BC与BC之间的关系，让地球从此成为地球村。 有了网络，消费者可以理想的价格买到物廉价美的物品，从此消 费肆无忌惮。有了网络，从此，不在把昂股的渠道成木抛掷脑后，从 此促销成就了每年硝烟弥漫的战场。只有想不到的商品，没有买不到 的商品。没有卖不出的商品，只有不够低的价格。 电商开始，商品横流，手机每年更新换代、电脑计算速度还是每 年倍增；每个家庭都有个角落存放着食Z无味，弃可惜的商品， 留着，几年都不用；处理，要么是垃圾；要么要去XX网注册信息，然 后是不着边际的等待。 二超大型城市 中国改革36年，创造了经济奇迹的同时，造就了一系列超级城市 群。超大型社区比比皆是，其人口数量，消费能力都堪比一个小型国 家。比如北京冋龙观，人口就达百万Z多。 超级城市中的超级社区大部分都是新型客家人，从开始的出来 闯荡，到安家置业，逐渐在城市总站稳脚跟；从最初经济方面压力 山大，到稳定后从从容容 O 三宏观经济 经过一大轮的改革开放，经过粗放型发展，马上要进入集约性发展, 中国人的消费观念逐渐趋于理性； 通过上面三个关键词：过剩商品、超级社区、集约发展。 我们团队想到了要做超级社区连接器，通过提供020的平台、专业的 商品分类，高效的服务分类，让老百姓感觉到惊喜，原來缘分就在身 边。 其次，介绍团队商业模式。 出租玩具童车用坏不赔！ 出租 玩具童车 用坏不赔！ 业务I 邻里连接器■物品分类处理 冷漠是因为不了解、无信赖; 需求、被需求才会造就新型 邻里关系； 市场假定数据： -每家毎年处理物品RMB5000; -以折扣4折计算； -收取服务费5%; ?以超大型社区4万户计算； -收益：400万 -以GZ城市800万户计算，市场占有10% ?收益：8000万 业务II :闲置物品租赁 邻里租车，空闲房间出租，点子产品，电器，书籍 市场假定数据： ?毎家毎年向外租赁5次；毎次50?300元不等，取平均100元。 ?毎此服务费20%,为20元； ?以超大里社区4万户计算； -收益：400万 -以GZ城市800万户计算，市场占有10% ?收益：8000万 业务III -社区服务 料理控，“AB控” ?有“高手”在你的周围，其实“高手”也寂寞; “宅”一族 ?你周围的”阳光 ?小区特定的规模需求 盈利： -定向推送广告 - 每件广告500RMB; -以毎件