财务分析作业 .pdf

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1 目录 一、战略分析. 错误!未定义书签。 (一)公司简介 错误!未定义书签。 (二)行业分析 2 (三)SWOT 分析 2 (四)五力模型 3 (五)战略选择 4 二、资产负债表分析 4 (一)资产负债表水平分析 4 (二)资产负债表的垂直分析 11 (三)资产负债表项目分析 错误!未定义书签。 三、利润表分析 18 (一)利润表水平分析 18 (二)利润表垂直分析: 23 (三)利润表项目分析 错误!未定义书签。 四、现金流量表分析 32 (一)现金流量表水平分析 32 (二)现金流量与利润综合分析 33 五、企业盈利能力分析 35 (一)资本经营盈利能力分析 35 (二)资产经营盈利能力分析 36 (三)商品经营盈利能力分析 36 (四)成本利润率分析 37 (五)上市公司盈利能力分析 37 六、企业营运能力分析 37 (一)流动资产周转速度分析 错误!未定义书签。7 七、企业偿债能力分析 38 (一)企业短期偿债能力分析 38 (二)企业长期偿债能力分析 41 八、企业发展能力分析 错误!未定义书签。 (一)企业单项发展能力分析 42 九、杜邦财务分析 43 2 一 东风电子科技股份有限公司战略分析 ·公司简介 ·行业分析 ·五力模型 ·SWOT分析 ·战略选择 (一)公司简介 东风电子科技股份有限公司(股票代码:600081), 是以汽车零部件研发、制造、 销售为主业的上市公司。控股股东为东风汽车有限公司,占公司总股本的 75% 。 公司创立于 1997 年 6 月,由原东风汽车公司仪表公司改制组建东风汽车电子仪 表股份有限公司,同年 7 月 3 日在上海证券交易所挂牌上市。2000 年 8 月,东 风汽车电子仪表股份有限公司更名为东风电子科技股份有限公司。 (二)行业分析 汽车零部件行业特征 我国汽车零部件产值占汽车工业产值份额不断增长,由2001 年 30.79%到 2011 年的 43.45% ,伴随着我国汽车工业飞速发展,汽车零部件也不断壮大。 汽车零部件行业特面临的风险 汽车行业进入微增长时期,汽车产能严重过剩必然加快整车厂重组的趋势,这 带给零部 件企业的机遇和风险同时增大。 外资背景的零部件产业占整个市场份额的 75%,且控制了绝大部分核心零部件市 场,我国内资零部件企业受制于人、状态堪忧。优良的客户带来良性的增长,被 重组淘汰的客户将可能造成公 司占有率下滑和重大损失 。 东风电子科技公司行业竞争者 ·宁波华翔集团股份有限公司 ·上海东方久乐汽车安全气囊有限公司 ·深圳市航盛电子股份有限公司 ·佛山市三水好帮手电子科技有限公司 ·东莞常禾电子有限公司 ·广东瑞图万方科技有限公司 ·深圳市特尔佳科技股份有限公司 (三)五力模型 新进入者的威胁 当前中国总体经济形势乐观,汽车行业增速有所放缓,汽配行业作为汽车行业 的服务及制成行业,也必将得到常做的发展,丰厚的利润必将促生更多企业进入 到汽配行业 替代品的威胁 汽配行业的替代品,更多的体现在对通用件和标准件的仿制上。由于本土企业 目前大多汇聚于低端产品,因此替代品众多,价格及质量参差不齐。 购买方的议价能力 3 汽配产品的购买方主要是汽车生产厂家及各种汽车服务机构(如 4s 店等),数 量众多,购买需求极大。正因为众多购买者通过其压价与要求提供较高的产品服 务质量,来影响行业中现有企业的盈利能力 供应商的议价能力 供应商众多,多数产品的替代品众多且转换成本较低。当供方所提供的投入要 素其价值构成了买主产品总成本的较大不利、对买主产品生产过程非常重要、或 者严重影响买主产品质量

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档