人员分析的概述.pdf

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
LOGO 人员分析的概述 人员分析的概述 人员分析的方法与技术 人员分析的操作与实践 Company Name LOGO 思考题: 人员分析分析什么? 如何进行人员分析? 基于职位要求的人员特征如何表述? Company Name LOGO 人员分析的基本概念 人员特征:与人员分析有关的能力、技能、知 识、品性及其他个人属性。 KSAO 人员分析 对与工作有关的工作人员的个性特征进行分析 和描述。 人员分析与测验 人员分析是对不同层级、类型的工作与个人特 征之间的关系,而测验仅仅是一种工具,用于判 定某一特定个体是否具有某种特征。 Company Name LOGO 工作分析内容 Company Name LOGO 工作分析内容 Company Name LOGO 工作分析内容  知识(knowledge):个体具有的可直接应用于完成某项工作任务的信 息系统。  技能(skills):指一个人结构化地运用知识完成某项具体工作的能 力,即对某一特定领域所需技术与知识的掌握程度。  能力(ability):通过训练或具备某种经历而产生的从事某项工作的 已具备的水平。  动机(motives):是指推动个人为达到一定目标而采取行动的内部 推动力,即内驱力。 如成就动机  个性(traits):个性表现出来的是一个人对外部环境与各种信息等 的反应方式、倾向与特性。如卡特尔16PF,大五模型 P163  自我形象(self-image):自我形象是个人自我认知的结果,指个人 对自身的看法与评价。 如自信  社会角色(social-role):个人所承担的角色既代表了他对自身所 具备特征的认识,也包含了他对别人期望的认识,从而形成大家都认 为恰当的一套行为准则。 Company Name LOGO 工作分析内容 行动 结果 意愿 行动 结果 意愿 个性、价值 技能和知识 产品

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档