公司十三五规20170825.pptVIP

* 欧宝熏陶小结 黄石**科技发展有限公司 * 欧宝熏陶小结 黄石**科技发展有限公司 * **公司十三五规划 黄石**科技发展有限公司 2017 2018 2019 2020 精密智造子规划-产品类:减速机 减速机：稳固制冷市场，做精做好减速机及涡轮蜗杆减速机 塑料减速机 涡轮蜗杆减速机 其他减速机 **公司十三五规划 黄石**科技发展有限公司 2017 2019 2018 制冷电机 制冷电机 涡轮蜗杆电机 精密智造子规划-产品类:制冷电机 制冷电机：瞄准制冷高端市场，提供优质特种电机 **公司十三五规划 黄石**科技发展有限公司 2017 Z 2018 2019 精密智造子规划-产品类:铸件加工 铸件加工：进入铸件加工领域 黄石**科技发展有限公司 **公司十三五规划 精密智造子规划-模具类 工装模具 依托**做实做精 2017年 顾客满意拓展其他领域 2019年 走出**辐射黄石周边 2018年 精密智造做大做强 2020年 黄石**科技发展有限公司 **公司十三五规划 精密智造子规划-装备类 工艺装备 依托**技改需求，向工艺装配切入 2017年 消化吸收，创新改进，形成自己的优点 2019年 2020年 向外拓展，从非标切入，向自动化迈进 借“**工匠”培养企业所需人才，快速发展 2018年 黄石**科技发展有限公司 **公司十三五规划 精密智造子规划-市场分布 市场 分布 产品类 工装 模具 工艺 装备 武汉中航 邦柯 冶鑫 默泰克 云浩久洋 **公司十三五规划 黄石**科技发展有限公司 变频电机 2016年 300 产品类（收入：万元） 精密智造子规划-产品类目标分解 2017年 600 2018年 1000 2020年 1500 2019年 1500 黄石**科技发展有限公司 2016年 收入539 为社会创造财富 让员工安居乐业 **公司十三五规划 工装模具销售收入 万元 2017年 收入1100 2018年 收入1500 2019年 收入1800 2020年 收入2500 精密智造子规划-模具类目标分解 **公司十三五规划 黄石**科技发展有限公司 2017年 2018年 2019年 2020年 精密智造子规划-装备类目标分解 工艺装备销售收入 万元 300 500 700 1000 黄石**科技发展有限公司 序号 项目 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 1 销售收入 (万元) 1539 2000 3000 4000 5000 其中 产品类 (万元) 300 600 1000 1500 1500 工装模具 (万元) 539 1100 1500 1800 2500 工艺装备 (万元) 700 300 500 700 1000 2 利润 (万元) 154.1 200 300 400 500 **公司十三五规划 精密智造子规划-五年规划 **公司十三五规划 黄石**科技发展有限公司 精密智造子规划-核心措施 年度 核 心 措 施 2017年 改进传统双联减速机，降本增效，提升盈利水平，2017年销售1万台。 依托**优势，加快铸造模具、壳体成型模具等市场安定，对外承接各类模具加工。 2018年 拓展传统双联减速机市场，新增**以外客户二家以上，2018年销售突破3万台。 加快商用电机市场开拓，形成新的增长点， 2018年销售达到2万台。 依托**铸造模具、股份公司壳体冲压及成型模具成功案例，大力拓展模具外部市场，实现零的突破。 2019年 稳定现有减速机市场，开拓蜗轮蜗杆减速机市场，使之成为新的经济增长点，力争销售1万台，预估产值800万。 重点规划工艺装备、工装模具发展，达到外部市场销售收入占比达50%以上。 2020年 借鸡下蛋，发展二到三家优质战略合作伙伴，降低制造和用人成本，使公司步入良性循环轨道。 以产品为基础，将模具做精做强，工艺装备同步发展，真正成为工艺装备及工模具制造中心。 **公司十三五规划 黄石**科技发展有限公司 精密智造子规划-资源需求 序号 项目 2017 2018 2019 2020 1 人员配置 1、塑料模具设计工程师1名 2、加工中心编程1名 1、加工中心操作工2名、车工2名、钻铣工2名、钳工1名、电机装配3名 2、市场营销2名 根据实际需求配置 根据实际需求配置 2 人员素质提升 1、开展LAS素养行动，达到人人遵规守纪 2、大力宣传工匠精神，大家争做**工匠 1、以**工匠精神，倡导学技术的良好风气 2、推行师带徒，整体提升车间技术素质 出台相关激励机制，让敬业爱岗、学技术成为常态，使车间步入良性循环 出台相关激励机制，让敬业爱岗、学技术成为常态，使车间步入良性循环 3 培训交流 经理办支持 经理办支持 经理办支持 经理办支持 4 设备技改