中海地产房地产项目开盘流程方法.pdf

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产项目开盘流程 中海地产营销策划中心 1 目录 一、关于开盘的理解 1 1.1 定义 1 1.2 重要性 1 1.3 应遵循原则 1 二、开盘流程 2 三、开盘准备 3 3.1 开盘的三大基础条件 3 3.2 三大基础条件的实现过程 3 3.2.1 政府销售许可文件的取得 3 3.2.2 良好的前期推广 3 3. 2.3 充分有效的客户储备 8 四、开盘决策的五大核心问题 9 4.1 开盘目标 9 4.1.1 制定开盘目标需考虑的因素 9 4.1.2 制定开盘目标的方法 10 4.2 开盘范围 10 4.2.1 确定开盘推售范围的原则 11 4.2.2 确定开盘范围的方法 11 4.2.3 开盘加推计划 11 4.3 开盘定价 12 4.4 开盘时间 13 4.5 开盘选房方式 14 五、开盘的组织实施 15 5.1 开盘组织安排 15 5.1.1 开盘组织流程 15 5.1.2 人员分工及培训 16 5.1.3 开盘空间组织 17 5.1.4 销售流程中的关键点控制 17 5.1. 5 开盘物料清单及落实 18 5.1.6 开盘促销策略 19 5.1.7 开盘信息发布 19 I 5.1.8 突发事件的应对措施 20 5.1.9 开盘销售氛围营造 20 5.1.10 制定防止开盘未成交客户流失预案 20 5.2 开盘实地演练 21 六、开盘总结分析 22 6.1 意义 22 6.2 主要内容 22 七、开盘常见的主要问题 23 II 近年来中海地产加快了全国性布局和规模化扩张的步伐,地区公司数量及 新开盘项目数量不断增加。公司规模发展的新形势对做好每一次开盘工作,使项 目得以顺畅发展,确保公司经营指标的实现提出了更高要求,因此有必要加强开 盘工作的系统性、规范性和科学性,力争每个项目都能成功开盘。营销策划中心 根据海南会议精神和新的营销形势,在系统地总结中海地产多年开盘实践经验的 基础上,围绕开盘的若干关键问题,从定义、原则、流程、方法等方面对开盘工 作进行了总结和提炼,编制了中海地产房地产项目开盘法。 一、关于开盘的理解 1.1 定义 开盘是指项目对外集中公开发售,特别是首次大卖。 通过有效整合公司内外资源,对目标客户进行针对性的有效价值信息传递, 实现客户积累,并根据积累情况采取适当的价格和方式对外集中销售。 1.2 重要性 1) 开盘是项目营销和发展的关键节点,在项目年度经营指标中具有举足轻 重的作用 2) 开盘是对市场定位和营销推广的集中检验 3) 开盘是策略性调节供需关系的有效手段 4) 开盘是通过心理博弈,寻求市场价格取向,建立市场价格体系的基础 5) 开盘对建立项目的品牌和树立市场信心具有重要意义 1.3 应遵循原则 1) 客观求实,密切关注市场 2) 大胆预测小心求证,预测、调整、再预测、再调整,反复论证 3) 超前思考,预先提出条件要求 4) 全公司参与 5) 理

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档