库存管理-库存控制决策的定量分析.pdf

库存管理 2011-5-16 库存控制决策的定量分析 库存控制决策的定量分析 目录 目录 第一节 ABC分类法 第二节 经济订货批量 第三节 经济订货间隔期 第四节 安全库存与订货点 第五节 一次性订货量的确定 2011-5-16 第 1 节 ABC分类法 第 1 节 ABC分类法 ABC分类的原理、依据及库存策略 ABC分类的原理、依据及库存策略 一、ABC分类的基本原理 按照所控制对象的价值不同或重要程度的不同分类，通常根据年耗用金额（存 货价值或数量×成本）将物品分为三类： A类存货的品种种类占总品种数的10%左右，但价值占总存货的70%左右 B类存货的品种种类占总品种数的20%左右，价值占总存货价值20%左右 C类存货的品种种类占总品种数的70%左右，价值占总存货价值10%左右 ABC分类法 A类存货 B类存货 C类存货 品种种类占总品种数的比例 约10% 约20% 约70% 价值占存货总价值的比例 约70% 约20% 约10% 2011-5-16 第 1 节 ABC分类法 第 1 节 ABC分类法 ABC分类的原理、依据及库存策略 ABC分类的原理、依据及库存策略 二、ABC分类的依据  ABC分类法一般是以库存价值为基础进行的，分类的目标是把重要的物品与 不重要的物品分离开来。除重要性外，以下指标也可用来对存货进行分类： 1 缺货后果 2 供应的不确定性 3 过时或变质的风险  ABC分析理论上要求分为3类，但实际应用中可根据实际情况分为5类或6 类，另外在进行ABC分析时，分析时间的选择也是非常重要的，选择能反映 真实情况的时间段，通常会以年作为分析的时间段 2011-5-16 第 1 节 ABC分类法 第 1 节 ABC分类法 ABC分类的原理、依据及库存策略 ABC分类的原理、依据及库存策略 三、ABC分类的库存策略 A类物品应尽可能从严控制，保持完整和精确的库存记录，给予最高的处理优 先权等，而对于C类物品，则可以尽可能简单的控制。ABC分类法不一定与物品的 单价有关 不同类别存货的库存控制策略 存货类别 库存控制策略 A类 严密控制，每月检查一次 B类 一般控制，每三个月检查一次 C类 自由处理 2011-5-16 第 1 节 ABC分类法 第 1 节 ABC分类法 ABC分类步骤 ABC分类步骤 第一步 将物品按年耗用金额从大到小进行排序