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精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 酒店员工晋升管理办法 　POLICY DETAIL政策描述： 　　1. It should be recommended by the staff’s division and agreed through the human resources dept.arranged together training and examed pass. and atlast approved by general manager if the director to promote the staff from level probation. 　　部门经理欲晋升优秀员工--领班—主管。则由部门考核推荐。由人力资源部对侯选人进行基本的晋升培训，经考核合格后，报送行政经理批准。 　　2. He /she should be evaluated according to behavior and skill; 　　部门将对该员工的工作表现，工作技能进行评估。 　　3. He /she must work hard and has not any warking form six months ago. His /her leave day (include sick leave no pay leave)should not exceed twenty days per year and training courses should reach the minimum training 。(training time totalled is 100 hours in one year) 　　被提升的员工必须工作表现出色，在此以前的6个月中无任何警告，起缺勤包括(病假、事假)不超过20天/年，参加培训课程达到所需的最少时数。(年受训时间100小时) 　　4. He /She having been promoted must work in the new position for more than six months , then can has a chance to be promoted. 　　被提升的员工必须在相应的工作岗位上工作6个月以上，才予以考虑。 　　5. His /her salary can be in level A after his/her probation. 　　通过试用期后，才可以将工资正式转为领班级。 　　6. He/She having not been promoted in six months ,if he/she having a venial blame. Having a severity blame , he/she having not promoted in one year. Having a great blame , he/she having not been promoted. 　　工作期间有一次轻微过失行为者，六个月内不得参加晋升;有一次严重过失行为者，一年内不得参加晋升;有一次重大过失行为者，不得参加晋升。 　　晋升考核办法： 　　A、各部门主管(主任)(100分) 　　1、有较强的组织、管理能力及较专业的业务技能(20分) 　　2、有较好的沟通能力(20分) 　　3、具备部门所需培训能力(5分) 　　4、能很好地带动、督导属下完成工作(5分) 　　5、熟悉酒店各部门的功能及基本运作(5分) 　　6、熟悉酒店的各项政策、制度(3分) 　　7、熟悉操作酒店电脑管理系统及办公系统(3分) 　　8、流利的中英文口语(8分) 　　9、熟练的中英文书写(6分) 　　10、大、中专毕业以上及二年以上本酒店相应部门领班工作经验(20) 　　11、能较好帮助处理员工反映的问题及难题(5分) 　　B、前厅接待处领班(100分) 　　1、知识要求：(30分) 　　①、文化程度：高中毕业以上，或酒店、旅游学校专科毕业(5分) 　　②、专业知识：掌握前厅部管理一般知识理论和服务规程、接待礼仪。熟练酒店电脑系统操作(10分) 　　③、政策法规常识：熟悉外事接待，了解酒店治安管理条例及消防措施(5分) 　　④、英语或日语口语能达到良好(10分) 　　2、能力要求：(30分) 　　①、业务能力：较好的领导、协调能力、具备管理好一个小组人员的技巧水平(15分) 　　②、文字能力：语言清晰得体，有书写一般的工作报告的能力(5分) 　　③、沟通能力：能掌握员工的思想状况，做好思想工作(10分) 　　3、职业道德：(20分) 　　坚持“宾客至上，质量第一”的服务宗旨，礼貌待客，遵纪守法，以身作则 　　4、