物流企业资源信息化整合-研究.pdf

物流企业资源信息化整台研究 管理科学与工程032106T健 国内外关丁_企业物流资源整合研究的进展。比较有代表的观点主要有以下几种。 国内方面：何明l可在其《物流系统论》指出物流要素集成化原理实质上就是物流 资源整合；王佐在《论物流企业的资源整合》中认为物流整合包括客户资源、能 力资源和信息资源的整合；王国雄在《试论现代物流的整合效应》中认为物流整 合力是物流企业对市场发展所具有的适应力、协调力和综合力的总和；李雷鸣、 陈俊芳分析了我国企业集团现行的分散物流模式的弊端，并在此基础提出了企业 集团组织一体化整合和信息整合的第三方物流改革目标模式：国外方面：唐纳 德·丁·鲍尔索克斯提出的整合理论，强调了对物漉位置、结构、仓库位置类型、 运输节拍、库存节约、物流战略的制定方向；DorothyLeonard认为企业资源整 合就是在发现并建立企业的核心竞争能力的基础上，通过一定的决策措施，对物 流企业内外的系统功能、实体资源、信息、网络要素以及其他要素进行统一规划、 管理和评价，从而实现整体的最优目标．并且通过动态的资源检验和发展物流企 业的核心竞争力，促进企业的快速健康发展。 本文在借鉴以上资源整合理论的基础上，经过比较并结合我国物流业的实际 进行分析，认为以上理论在物流业应用具有一定的局限性，比如较多的集中于从 理论上描述整合的内容和方法，并没有从实际应有的角度给出系统的方法论；虽 然有具体方法，但是不能抓住重点，只是综合的整合方案，没有注意到现代物流 中信息资源的重要性；虽然涉及到物流企业信息化的问题，但是仅仅停留在构建 信息系统的层面上，并不能根本上解决“信息孤岛”问题；更没有上升到信息资 源管理的高度上来进行资源整合，对信息系统在整合过程中对物流资源的控制、 对物流流程的重造以及对物流管理理念的提升的作用做细致的研究。因此，本文 将建设性的提出信息化的物流资源整合，即以信息工程的思想，通过信息资源规 划来进行物流企业资源整合，并且将信息管理的理念引入现代物流企业的管理中 去。 另外，本论文是在构建面向第三方物流企业的信息系统VGEM--LIS的项目中 完成的．因此将在本文的后部分以该项目实例来实现物流企业资源信息化整合中 的信息资源规划以及信息系统构建。 蜘流企业资源信息化整合研究 管理科学与工程032106丁健 第2章物流资源整合理论 2．1物流资源整合必要性 目前，我国大多数企业的物流活动主要由企业自身承担，造成物流资源分散， 这种分教的物流模式是传统“纵向一体化”管理模式的集中反映。但随着改革开 放的深入．市场经济的发展，传统卖方市场向买方市场的转变，企业交易的主动 权也随之转移。传统“纵向一体化”管理模式下的企业物流运作的弊端也目益突 出!概括起来主要有以下几个方面： 1企业物流规模较小，无法取得规模效益。 2企业内部物流相关职能部门各自为政，相互脱节，供、产、销基本活动无 法形成相互协作的价值链，物流系统协调性差。物流利用能力低，无法达到整体 最优。激励以部门目标为主，孤立地评价部门业绩，造成企业内部各职能部门片 面追求本部门的利益，物流信息流常被扭曲、变形。传统企业中的库存管理是静 态的、单级的，以高库存保持生产的连续性，库存决策缺乏与供应商的联系无法 利用供应链上的相关物流资源，致使库存成本太高。 3信息系统落后。我国大多数企业仍采取手工处理方式。企业内部信息系统 极不完善．数据处理技术落后，企业之间的信息传递工具落后，EDl、]NTERNET、 Ec等先进技术没有得到充分利用，无法及时、准确处理相关物流信息。不同地 区的数据库彼此分离，无法充分有效地加以集成，致使企业无法实现柔性化的敏 捷物流作业。 4企业之间的合作缺乏。企业往往从各自的短期利益目标出发，挑起供应商 之间的价格竞争，失去了供应商的信任与合作基础，无法实现企业价值最大化的 长远目标。 5企业物流资源整合重内不重外，导致企业外部环境不能互相作用而缺乏动 态适应性。 6企业普遍缺乏规范与合理的制度安排。企业各项规章制度尤其是素有企业 “宪法”之称的企业基本制度不够健全、完善，难以调动企业各方的积极性、主 动性和怠噱!性。 由以上物流企业目前存在的主要问题可以看出，物流资源的整合既是物流企 业适应现代物流产业向全球范围内加速集中的战略需要，也是物流企业调整经营 物流=f}=业资源信息化整合研