IE 工程分析与动作分析.pptVIP

Copyright 2002 - AQSR Inc. Copyright 2002 - AQSR Canada Inc. 改善手法 易腾企业管理咨询有限公司 懂得利用时间的人觉得时间很宝贵，一分一秒都不让他白过。 不懂得利用时间的人觉得时间很无情，总在时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。 在同样的时间里，谁的产出多，谁的效率就高，谁占有竞争优势。 内容概况 第一章 IE工程的概述 第二章 IE分类和原则 第三章 工程分析 第四章 动作分析 第一章 IE工程概述 运用IE方法提升工作效率，事半功倍 一、IE的开始 IE—Industrial Engineering工业工程英文缩写，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。 一般认为泰勒（Frederick W.Taylor 1856~1915）和吉尔布雷斯（Frank B.Gilbreth 1868~1924）是IE的开山鼻祖。 十九世纪八十年代，泰勒和吉尔布雷斯分别通过自己的实践，仔细观察工人的作业方式，寻找效率最高的作业方法，结果，不仅生产效率得以提高，工人的收入也得以增加。从而开创了工业工程研究的先河。 两人的侧重点有所不同，泰勒偏重于“作业测定”（Work Measurement简称WM），吉尔布雷斯则以“方法改善”（Method Engineerin