企业信息化风险分析与防范.pdf

摘 要 本文建立了一套企业信息化风险评估的指标体系。对于该评估指标体系指标 的评估，采用了模糊评价的方法，将各级指标都划分为五个等级，由专家对企业 的各项指标进行分析，给出各项指标的等级值。在此基础之上，通过模糊综合评 估模型的建立，确定了企业信息化风险的综合评估模型。风险的辨识与评估，最 终都是为风险的控制而服务的。本文最后对企业信息化风险提出了相应的控制策 略。 关键词：风险识别；风险评估，；风险控制 1 Abstract A indicator system for evaluating risks of informatization among textile enterprises is established in this paper. We adopted a Puzzle Evaluation Method to divide each index into 5 levels. The levels were sorted by experts who analyze those indicators. Then we designed a comprehensive evaluation model for risks of informatization among textile enterprises.Through identifying and evaluating these risks, at last we proposed some strategies on how to handle with them. KeyWords: risk distinguish ；risk evaluate ，；risk contro ； 2 目 录 第 1 章 现有研究成果综述 1 1.1 企业信息化的风险因素分析1 1.2 信息化建设的风险防范2 1.3 风险应对策略4 第 2 章 概念鉴定 5 2.1 我国企业信息化现状5 2.2 风险的定义5 2.3 企业信息化风险识别6 2.4 风险指标的设定7 第 3 章 建立模糊评估模型 10 3.1 企业信息化风险指标模糊评估10 3.2 风险评估的模糊综合模型16 第 4 章 常州市老三集团信息化项目立项与启动阶段风险的评估 20 第5章 企业信息化项目的风险控制 24 5.1 风险规避24 5.2 风险转移25 5.3 风险缓解26 5.4 风险自留26 总 结 29 参考文献 30 3 第 1 章 现有研究成果综述 以计算机技术、网络技术、通讯技术为代表的信息技术的迅速发展，使得产 业结构调整步伐加快，传统的运营模式受到强烈的冲击。信息资源作为最宝贵的 资源之一，已成为决定企业竞争力的关键因素。 企业信息化就是以现代化的信息处理技术和信息设备、网络技术和我网络设 备，以及自动控制技术和建成现代化的通讯系统等手段，对企业进行全方位、多 角度、高效和安全的改造，以实现通过信息流来控制物质流和能源流。企业通过 实施现代化，可以推动业务流程重组，有效降低成本，扩大企业竞争范围，加快 产品和技术创新，提高企业整体管理水平。 然而，企业信息化也是一把双刃剑。Standish Group对《财富》500强企业 的信息化项目连续6年的调查