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国际商贸城项目一期营销策划方案书

京津冀(固安)国际商贸城项目一期 营销策划方案书;;Part One;三大城市群:珠三角、长三角和京津冀三大城市群 京津冀城市群中培育中等城市节点,壮大北京、天津以外的第二层级是该城市群未来的发展关键。 固安这类离北京最近的第一梯队城市无疑是承接这些功能的首选区域。;名称:京津冀(固安)国际商贸城项目一期 地点:固安。商贸城规划区域范围东起大广高速,西至宫苏路,南起廊涿高速,北至兴隆店、南公由两村连线延长线。京津冀(固安)国际商贸城项目一期位于商贸城整体规划区域内东北区块即大广高速西侧、太子务村东侧、廊涿高速北侧、大王村南侧,具体位置以国土及规划部门划定范围为准。;;总体规划约20平方公里,总建筑面积约2800万平方米,总投资约1200亿元。 一期用地规模约为4700亩,总建筑面积约为500万平方米,投资约320亿元。 专业批发市场及商业配套用房建筑面积约420万平方米; 现代仓储物流规划建筑面积约28万平方米; 规划配套生活区建筑面积约52万平方米。;原则:整体规划、分步实施。 项目建设周期为15年。一期建设3年。 目标:优化京津冀城市群网络结构、提高京津冀地区整体竞争力、打造固安成为新的国际时尚文化中心 ;Part Two;;Part Three;政策;;;;;Part Four;;主题定位(综合商贸城)天津周边、石家庄周边均存在。 主题定位(物流产业园)天津周边、保定周边均存在。 总体定位,京津冀地区基本没有竞争对手。;随着首都功能疏解,周边城市也会进一步发展起来,未来随着石家庄、保定以及廊坊市其他县城很可能在出现与公司六大主题定位相似的综合基地。随着北京首都内的商贸、物流项目外迁,石家庄市及其周边城市发展速度较快,商贸城、物流基地均出现一定程度的增长,未来随着项目整体发展以后,目前仅发展商贸或物流的项目也会逐步学习固安国际商贸城的综合发展方法,对原单一定位的项目进行拓展,形成与项目相似的综合商贸城。;商贸城作为综合性商业地产的定位,有着较长的生命周期,所以在一定时间内不存在替代竞争问题。;公司的上家主要是土地供应商和建筑施工供应商:从土地供应商来看土地供应部门属于政府部门,对土地价格具有确定权利,公司对其议价能力相对较低,而其他公司如果同时竞拍土地可能会增加购买成本;建筑施工供应商目前市场竞争较大,公司具有较高的议价能力和选择权利。;目前在北京周边缺乏此类大型综合性的商贸城,随着首都北京的项目外迁则会带动周边城市商贸、物流等的发展,消费需求较为旺盛,只要定价较为合理,下家对本项目不存在太强的竞争议价能力问题。;Part Five;优势;政策背景:响应京津冀一体化国家战略,承接北京非首都功能转移 区位交通:与北京新机场仅9公里,第二国际机场8公里,涿州高铁站10公里 整体规划:集时尚发布、京津冀大型综合商贸城及大数据物流产业园、印象永定河、SOHO大千、万国风情街、方城动漫等六大主题功能于一体 建筑设计: 项目建筑设计充分结合场地的广场与建筑周边人行通道,高效联结商城内外流线,有效满足客流、货流,内部与外部需求,停车资源充分,电梯充裕便捷,全主通道式布局,零商业死角,全封闭式设计,配有中央空调,有效防止风沙和雾霾。 互联网:大力发展商贸物流业,将移动互联网、大数据平台、云计算等新技术融入商贸物流的每个环节中,并将第三方、第四方物流以及物联网等物流信息与装备技术相结合 ;投入大,投资回报期较长 多功能定位的经营模式尚无业内借鉴模式,整体经营模式有待探索 开发商品牌影响力不够,开发商与知名地产地产公司比缺乏名气,实力有待检验 固安整体的人口较少、面积较小,区域带动力较低,缺乏专项政策扶持 ;未来第三产业仍将处于一个较长的增长期,国际商贸城的整体定位与第三产业紧密相关,未来消费需求仍十分庞大。 京津冀一体化区域发展快速带动商贸城发展 第三方、第四方物流以及物联网等物流信息与装备技术相结合,将商贸物流全面数据化和信息化,推动项目的整合发展 ;北京、天津、唐山、保定、石家庄等大城市的商贸城的威胁 通货膨胀,CPI的增长,人口红利消失带来的成本增加;Part Six;响应京津冀一体化国家战略,承接北京非首都功能转移,京津冀(固安)国际商贸城因大势所向,为时代而生,凭借得天独厚的京津冀协同发展核心区域的区位交通优势,从北京专业批发市场转移出发,打造京津冀三地一体化的世界级批发市场集群。;集产、城、游三位一体的全球高端商贸集聚区。 一座名副其实的新型城镇 商业外还涵盖了金融、生活配套、教育、医疗等几乎所有的城市配套功能 北京市原有的会展和服装、小商品、建材等专业市场转移升级 打造环渤海最为核心的高端商贸区;移动互联网、大数据平台、云计算、物联网、工业4.0相结合 立足固安,服务华北,辐射全国,商贸城将全力打造全方位多维度一站式物流平台

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