全面预算研究报告.pdf

研究报告 目 录 第一章 全面预算管理研究3 第一节 传统预算管理的相关研究3 一、预算制度的演进3 二、企业预算管理理论与实践现状8 三、预算的概念11 四、企业预算的功能12 五、预算的限制15 第二节 全面预算管理研究16 一、课题背景16 二、课题的意义与研究目标18 三、研究框架18 四、研究过程19 五、研究方法20 六、主要内容21 第二章 企业实施预算需具备的保障机制30 第一节 建立全员参与制度30 一、预算管理机制有效运行的前提30 二、预算管理机制良好运行的重要条件30 第二节 完善生产管理制度31 一、生产管理制度和生产过程的含义31 二、建立生产管理制度的必要性31 第三节 建立质量管理制度32 一、建立质量管理制度的必要性32 二、如何建立质量管理制度32 第四节 优化企业管理制度32 一、优化企业管理制度的必要性:32 二、如何制订激励制度33 第五节 健全的会计财务制度33 第三章 预算管理组织机构构建34 第一节 设置预算管理委员会的必要性34 第二节 预算管理委员会的构成及主要职责35 第三节 预算管理责任网络的建立36 第四章 预算模式与预算方法的选择45 第一节 企业不同发展阶段的预算模式45 一、处于初创期的企业预算管理——以资本预算为起点的预算管理模式45 二、企业增长期的预算管理——以销售为起点的预算管理模式46 三、市场成熟期的预算管理——以成本控制为起点的预算管理模式47 四、衰退期的预算管理——以现金流量为起点的预算管理模式49 1 研究报告 五、A 公司预算管理模式和预算方法的选择51 第二节 在预算制定过程中选择不同的预算方法51 一、弹性预算51 二、零基预算57 三、滚动预算61 四、A 公司预算方法的选择62 第五章 预算规划与编制64 第一节 预算目标下达64 第二节 预算编制的内容说明66 第三节 销售规划与预算编制70 第四节 生产规划与预算编制74 第五节 制造成本规划与预算编制77 第六节 销、管费用规划与预算编制91 第七节 资本支出规划与预算编制95 第八节 现金规划与预算编制99 第九节 预算编成109 第六章 预算执行 121 第一节 预算执行的配合条件121 第二节 预算编成的发布与传达123 第三节 预算执行的事中控制124 第七章 预算控制 125 第一节 控制的基本目的125 第二节 控制的基本要