2019年深度分销精细化管理项目推广报告.pptVIP

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  • 2019-02-02 发布于天津
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2019年深度分销精细化管理项目推广报告.ppt

2019年深度分销精细化管理项目推广报告

;目 录;;;;宜州办事处构架图;办事处各岗位工作职责;办事处各岗位工作职责;办事处各岗位工作职责;办事处各岗位工作职责;办事处各岗位工作职责;办事处各岗位工作职责;办事处各岗位工作职责;办事处各岗位工作作息时间表;办事处各岗位报表管理;办事处各岗位报表管理;办事处各岗位报表管理;4. 文员;办事处各会议制度;办事处各会议制度; 办事处会议模板 1、会议使用的工具 统一的管理平台(各层级) 绩效管理平台表 统一的主管PPT会议模板 统一的经销商PPT会议模板 ;办事处检查制度;检查流程图;办事处考核制度;办事处礼品管理;办事处值日制度;办事处各项制度;;1、常规竞赛 宜州办事处业务组绩效竞赛方案 宜州组优秀主管绩效竞赛方案 宜州办事处销量先锋竞赛方案 宜州组绩效先锋激励方案 宜州组执行先锋竞赛方案 宜州组漓泉之花竞赛方案 看板、兑现表 操作流程:申??(办事处)→审批(部门) →批准(主管副总) →备案(人力资源部);2、阶段性竞赛方案 设定要求: 根据各办事处各阶段存在的突出问题设定阶段性竞赛方案(督察整改项目等等) 根据公司要求开展各项阶段性的竞赛方案(特约二批签约,零售签约,返利等等); 根据竞品对本品发起的进攻开展相应的阶段性竞赛; ;2、阶段性竞赛方案 主管走访签到竞赛方案 宜州组“堵餐饮”竞赛方案 宜州组“压零售”竞赛方案 宜州组“占渠道”竞赛方案 乡镇业务员2011年达标奖励的激励方案 操作流程:申请(办事处)→审批(部门) →批准(主管副总) →备案(人力资源部);四、标杆竞赛方案 宜州办标杆竞赛方案 ;五、改进活动激励方案;六、红星及拼抢方案 1、“闪闪红星”激励方案 2、“闪闪红星”统计表 3、“拼抢“勋章激励方案 ;七、业务人员月度绩效考核表;1、业务员拜访表 2、主管检查表 3、绩效面谈表 4、乡镇二批问题汇总排期 5、合格终端检查汇总考核表 6、经销商沟通书 7、宜州办经销商上、下半月发货计划考核汇总 8、月度策略、精深分体系指标执行计划 9、经销商任务量通知 ;九、项目管理机制;

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