劳动规章节制度参考样本资料.docVIP

PAGE PAGE 1 第五章 劳动规章制度参考样本 为了帮助用人单位合法规范地制定劳动规章制度，本章选取了《中国现代企业管理制度实用大全》和《WTO最新企业经营管理模范文本》中的部分劳动规章制度样本，以及由浙江省劳动保障监察总队邢金昌副总队长推荐的中小企业劳动规章制度样本，和萧山的两家集团公司的劳动规章制度样本，对本章选取的样本按法律法规要求略作修改后予以转载，以供用人单位学习借鉴和参考。如参考样本中的条款与国家法律法规不一致的，以国家法律法规为准。 样本之一 ： 公司职工录用制度 第一条 目的 为统一管理和规范本公司录用工作的进行，特制订本制度。 第二条 录用工作原则上每年进行一次。但如有特殊情况，可以临时录用员工。应尽量保证录用工作的连续性和规范性。 第三条 录用标准 录用职工的主要标准包括： (1)录用职工的学历大致应限于：①研究生及同等学历者，占 ％。②大学毕业及同等学历者，占 ％。③职业高中、中专及同等学历者，占 ％。 (2)录用职工的年龄：研究生及同等学历者不超过 35岁；大学及同等学历者不超过30岁；职高、中专及同等学历者不超过25岁。特殊情况下，可适当放宽。 (3)录用职工中，管理及事务性人员大致占 ％。 (4)录用后的具体工种分配另定。 第四条 规定适用范围 特殊工种的录用，同样应遵守本规定。 第五条 招聘 招聘原则上实行企业内部推荐，如仍不满足，可招聘应届毕业生。特殊情况下，实行社会公开招聘。 第六条 招聘时间 职工的招聘至少应在正式录用前一个月进行。 第七条 应聘资料 应聘者应提交的资料包括：亲笔履历书、有关证书、身份证复印件、就职申请书、2寸照片三张(背面写清姓名和拍照时间)。 第八条 推荐书 必须由推荐者提交推荐书一份，重点说明推荐理由。 第九条 选拔标准 选拔标准主要依据工种要求及其他标准，高学历者优先考虑。 第十条 考试方法 考试分一次性考试和两次性考试两种。 一次性考试，主要审查应聘者和推荐人的书面资料。必要时可进行面试。 两次性考试，是指对第一次考试合格者再进行笔试、面试和体检。笔试，主要对应聘者的一般知识和专业知识进行考查。但对名牌学府的高材生可放宽条件。面试主要考查应聘者的学识、谈吐、能力、个人素质及适合的工种情况。体检，主要进行临床医学检查和理化检查。对应届毕业生还要考查在校学习成绩。 第十一条 考试小组的设置 为保证考试的公平、合理，作为常设或非常设的机构，设立考试小组。 考试小组由公司经理指定的4人组成。小组工作的运行及分工另行规定。 第十二条 录用 第十条所定的笔试和面试总成绩为良好、体检及两次性考试合格者，方能正式聘用。如体检不合格者，不能参加笔试和面试。 对有就职经历的应聘者，还必须对其前任职情况调查后方能决定是否聘用。 样本之二 公司职工培训制度 第一条 岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作并遵守规定。 第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。 第三条 岗前培训的内容包括如下几个方面： 1.公司创业史。 2.公司业务。 3.公司组织机构。 4.公司管理制度。 5.所担任业务工作情况、业务知识。 第四条 凡新进人员先进行五至八天培训，每隔二周举行一次。 第五条 新进人员的培训，人事部门应事先制定日程安排计划表，培训进度记录及工作技能评定标准表。 第六条 对于新进人员的岗前培训，按工作环境与程序可分为三个阶段： 1.公司总部的培训。 2.主管部门的培训。 3.实地训练。 第七条 公司总部的培训须重点进行以下各项： 1.公司状况。 2.参观公司的各部门及其本人未来的工作岗位环境。 3.介绍某岗位特征及如何与其他部门配合。 4.熟悉公司产品的性能、包装及价格。 5.市场销售情况分析。 6.对市场上同类产品及厂家要有相应的了解。 7.聘用专家实施口才培训。 第八条 各部门的教育培训负责人必须是新进人员的未来主管和实地训练负责人。 第九条 各部门教育培训的重点在于实际操作技术的培训，其要点如下： l.每天的日常工作及可能的临时性业务； 2.从事未来工作的技能及从事工作的方法； 3.时间运筹和时间管理； 4.工作任务达成率； 5.综合评估。 第十条 各部门教育培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的工作技术，必须强调与实地训练密切配合。 第十一条 实地训练即在一位专业人员的指导下，尝试从事即将开展的工作。指导者应协助受培训者完成工作，并随时指出注意事项和应改进的地方。 第十二条 对于从事指导培训的人员，公司视情况发给相应奖金，要求必须精益求精，圆满完成指导培训的