浙江恒友机电有限公司.docVIP

PAGE PAGE 3 浙江恒友机电有限公司 2016年度社会责任报告 浙江恒友机电有限公司（以下简称“公司”）在经营活动中，始终坚持诚信、互利、平等的原则，在追求经济效益的同时，积极兼顾五大相关方（股东及债权人、员工、供应商、客户和消费者、社会）利益，积极从事环境安全保护、公共关系和社会公益事业等方面所履行社会责任的实践，努力在日常经营活动中践行“企业公民”的职责要求，旨在有效促进企业自身与社会的和谐发展。 《2016年度社会责任报告》是公司根据《公司法》等有关要求，以公司工作为重点（2016年绩效为主）真实、客观地反映公司在经营活动中社会责任的履行情况。 总则 浙江恒友机电有限公司创建于1988年，是由吕志辉先生（出资40％）、吕渭水先生（出资20％）、吕志仁先生（出资20％）、吕志敏先生（出资20％）共同出资三千万元人民币注册创办的有限责任公司，现公司董事长为吕志辉先生。在公司董事会的领导下，由总经理全权负责日常经营管理工作，确定了企业价值观、发展方向、战略目标，保持对顾客和其他相关方的关注，营造授权、合作、主动参与、创新、快速反应和学习等方面的经营环境，激励员工，不断完善公司的管理，主持评审公司的管理绩效，履行各方面的社会责任。 公司的价值观、发展方向与发展目标 公司总经理主持制订中长期（2011年-2016年）方针目标，每年年初都制订年度方针目标和措施。公司的发展方向与发展目标紧紧围绕着“发展自身、回报社会”的企业宗旨、“诚信经营，追求卓越，持续成长”的经营理念和“优质的锤、镐工具专家”的企业定位以及“成为行业内的标杆企业”的愿景而建立。通过结成企业、员工、顾客、社会的“命运共同体”，促进企业的平稳快速发展，为员工提供事业发展的平台，努力使员工从事有尊严的劳动，享受有体面的生活，并通过纳税、提供就业机会、适度的赞助和慈善活动，积极参与政府主导特定的共建活动等方式回馈社会。 企业使命：为员工搭建平台，为顾客创造价值 ● 企业精神：主动、团队、创新、拼搏 ● 方针：根据企业价值观和企业使命，以“培育核心竞争力”为基点对公司发展方向、产品质量、人才要求、环境管理及职业健康安全管理提出了指导思想和工作方向。 遵守法规，安全第一，预防为先，保证健康，强化意识，持续改进，不断提高职业健康安全业绩职业健康安全 遵守法规，安全第一，预防为先，保证健康，强化意识，持续改进，不断提高职业健康安全业绩 职业健康安全 遵守法规，保护环境，清洁生产，持续改进环境 遵守法规，保护环境，清洁生产，持续改进 环境 以人为本，集成创新，严细管理，提升品牌价值方针 以人为本，集成创新，严细管理，提升品牌价值 方针 质量 质量 德才兼备 以德为先，外引内培 内培为主；知能统一 能力为重人才 德才兼备 以德为先，外引内培 内培为主；知能统一 能力为重 人才 立足电动工具，培育核心竞争力，实现产品多元化，自主品牌国际化基本 立足电动工具，培育核心竞争力，实现产品多元化，自主品牌国际化 基本 目标 项目 目标内容 经营战略目标 优质的锤、镐工具专家。 环境总目标 注重环境管理，杜绝事故排放；注重日常管理，减少超标排放；依托技术创新，实现节能减排；依托全员参与，提高环保绩效。 职业健康安全目标 确保不发生重大火灾、爆炸事故，重大设备事故和环境安全事故；确保不发生员工工伤死亡事故；确保不发生集体食物中毒事故，不发生严重职业病事故；有效防治自然灾害，确保损失降到最低限度。 传达和沟通 为将公司管理项目及相关生产经营活动转化为动力，使目标得到进一步落实，公司高层在秉承企业价值观的同时，在实际生产经营活动中，采用多种方式对公司内部所有员工和外部客户、供应商和合作伙伴着力培育宣导和贯彻公司管理思想和制度等信息的对接和交流，沟通十分顺畅。公司总经理每年还亲自带领营销团队走访重点顾客，听取顾客的意见。尤其是亲自参与流程的优化设计，为创建公司信息沟通作出了表率。具体活动见下表。 类别 沟通方式方法 目的 内部 管理层言传身教、员工手册学习、黑板报、宣传栏、内部网络、员工培训、各级早会、例会、提案改善、建议箱 使员工深入了解，化理念为行动，以行动促进理念的融合，深化。 外部 采取“走出去，请进来”的沟通措施，邀请顾客、合作伙伴、供应商实地考察、参观指导，区域客户答谢会、电话、网络 增强外部对公司的了解，加强合作信心，建立起畅通的双向沟通渠道，实现共赢。 公司工作环境 公司高层领导在结合企业价值观、企业宗旨、企业精神及战略目标基础上，积极创造授权、主动参与、创新、学习、快速反应、守法和诚信的良好环境。相关内容详见下表。 项目 内容 授权 公司根据“责权利相统一”的原则，在每个员工的《岗位说明书》中都明列了本岗位人员的职权，给予实际的