2019年如何做一个出色的班组长.pptVIP

邓少球;美国钢铁大王安德鲁·卡耐基讲过一句话：“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂”。所以和机器、设备、工厂等相比而言，最重要的是公司的员工。既然把员工看成是人力资源，就应该把他们看作是公司的财富。;内容 ;班组和班组长;班组在企业中的地位;班组长的作用;班组长的基本职能1;机能管理;对您来说，企业是个什么地方？;内容 ;管理是什么?;管理的三层境界;权;管理风格;工作环境;态度第一;马斯洛的“需求理论”与激励要素;需求的基本模式;自我认识在转折中的变化;基本工资 福利 ;内容 ;如何作好班组长工作;班组长工作的意识;班组长工作的基本守则;1;班组长的常见类型;如何开展工作？;持续;如何接受任务？;内容 ;有效的报告方法;报告对象;报告时机;如何报告?;内容 ;如何解决问题;???何解决问题;谢谢!