美世：一汽－大众奥迪经销商能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案.pdf

一汽一汽－大众奥迪经销商－大众奥迪经销商 一汽一汽－－大众奥迪经销商大众奥迪经销商 能力模型能力模型、人岗匹配和职业生涯设计方案、人岗匹配和职业生涯设计方案 能力模型能力模型、、人岗匹配和职业生涯设计方案人岗匹配和职业生涯设计方案 美世美世 奥迪网络部奥迪网络部, 2008年年9月－月－11月月 美世美世 奥迪网络部奥迪网络部 年年 月月－－ 月月 1 主要内容主要内容 主要内容主要内容 • 方案开发的方法及过程介绍方案开发的方法及过程介绍 方案开发的方法及过程介绍方案开发的方法及过程介绍 • 能力模型的构建 • 职业生涯方案 • 人岗匹配方案 2 美世的美世的3P管理模式搭建了企业人力资源管理的基本框架管理模式搭建了企业人力资源管理的基本框架,是本项目的是本项目的 美世的美世的 管理模式搭建了企业人力资源管理的基本框架管理模式搭建了企业人力资源管理的基本框架是本项目的是本项目的 基础方法论基础方法论 基础方法论基础方法论 个体层次的管理 组织分析 组织层次的管理 通过职位描述与职位评估进行职 职责分配 战略层次的管理 责管理，进而将人力资源管理与 职位澄清职位澄清 企业目标分析 职位澄清职位澄清 组织结合起来 目标分配 组织调整 目标设定目标设定 目标设定目标设定 组织结构 通过目标设定与绩效评估进行目 职位评估职位评估 企业目标调整 职位评估职位评估 标管理，进而将人力资源管理与 结果分配 运作结合起来 绩效评估绩效评估 绩效评估绩效评估 付薪能力分析 通过薪酬进行酬劳管理，进而将 总体薪酬结构 人力资源管理与经营结合起来 薪酬薪酬 薪酬薪酬 未来组织分析 通过员工发展进行能力管理，进