作战指挥基础理论和典型战例研讨分析.ppt

2014年“6.17”峨眉山市金威利威宏公司厂区仓库起火 三、几点体会 1、靠前指挥抓住有利战机。 2、科学施救保安全。 3、树立安全第一。 4、官兵作风过硬。 5、社会联动单位响应迅速。 四、存在的不足 （一）指挥联动系统尚不完善，各部门配合协调有待进一步加强。 （二）后勤保障方面仍需进一步加强。油料保障方面不到位，无汽油供给；生活保障不到位，欠缺毛巾、食物等。 （三）事故现场通讯不够畅通。在进行事故处置时，由于穿着防化服，加之现场环境嘈杂，前后方通讯不够畅通。 （四）执行命令不坚决，个人防护意识淡薄，战场纪律涣散。支队全勤指挥部多次要求进入处置现场的人员必须佩带好个人防护装备，个别战斗员不听组织安排统一轮换休息，擅自离开队伍独自休息；个别战斗员安全意识淡薄，滞留处置现场人员过多。 乐山市五通桥区“11.7”福华农药科技有限公司草甘膦二车间发生泄漏燃烧化学灾害战评总结 事故单位：四川福华农药科技有限公司 事故发生时间：2013年11月7日19时15分 事故类型：水解釜发生泄漏燃烧 一、单位基本情况 该公司是一家利用自产液氯、盐酸为原料形成了年产20000吨三氯化磷、20000吨草甘膦液体及原粉、20000吨亚磷酸二甲酯为主的中型化工企业，工艺流程复杂，具有易燃、易爆、有毒有害及生产