从领先到第一-永光化学.PDFVIP

永光季刊 EVERLIGHT QUARTERLY ISSUE 01 從領先到第一 專訪永光化學總經理 陳偉望 自古以來，由自然取材的染顏料為生活帶來色彩、提昇 價值，更被視為是工藝的代表；時至今日，合成染料已 成為應用廣泛、不可或缺的民生產業。在全球染顏料市 場中，來自台灣的永光化學已成為業界的領先者，也是 國內染顏料產業的代表。 （本文轉載自《化工資訊與商情》44期） 1972年以400萬元新台幣資本額成立的永光 球染顏料產業之牛耳，在經過1990年代的整併風 化學，以染顏料作為進軍市場的主力，歷經一番 潮後，生產基地逐漸轉移； 而亞太地區以低廉的 奮鬥，在1988年股票上市時，資本額已達5億元 生產成本大幅增加產能，同時各國在政策上，亦 新台幣。目前永光的行銷網遍佈五大洲80餘國， 鼓勵以染顏料作為晉身精細化學工業的踏腳石。 2006年度銷售額達49.4億新台幣，穩坐國內染顏料 亞洲遂成為染顏料最大的生產地區。無論是在需 產業龍頭，旗下的反應性染料在亞洲市場佔有率 求與供給上，中國大陸與印度都是最受矚目的國 第一，更是大中華區域中唯一能與歐美廠商在性 家。 能、技術與品質上競爭的企業。 進一步分析染料業市場，可用金字塔的圖像 近年來永光集團朝多角化發展，成果豐碩， 說明染顏料產業的情況(圖一)。 成功跨足電子化學品、原料藥等領域。不過，染 金字塔底部的區域，主要產品組成為大宗染 料仍是永光核心技術所在，也是主要的收入來 料，其技術層級低、可替代性高。供應者的組成 源，更是企業持續投注發展的目標。本刊邀請永 繁多，而每個加入市場新進者，均必須經過這個 光化學總經理陳偉望，就染料產業市場現況與競 領域的洗禮。大宗染料市場強調量與價的競爭， 爭模式發表精闢的見解，與各界共享。 以中國大陸為例，經過1990年代的急速擴展，在 需求未能跟上腳步的情況下，致使今日的產能利 以金字塔分析市場 用率偏低，價格無法成長，即使原油飆升所引發 的原料上漲，中國大陸廠商也以不漲價的方式因 就全球染顏料市場的總體趨勢觀察，在需求 應，在此形成激烈廝殺的紅海市場，利潤微薄、 方面，由於紡織產業的生產基地移轉，與亞太地 甚至是無利可圖。 區新興國家內需的增加，亞洲成為全球最大的染 在金字塔中間的市場，產品主要包括連續性 顏料需求區域。而在供給上，原本歐洲一直執全 12 創新與領先 染料、冷壓染料、反應性印花染料等。這個市場 太地區染顏料的代表性廠商。 的技術需求層次高，更要求穩定的生產製造，昔 比照前述的金字塔市場分析，永光30餘年 日是歐洲廠商的天下，而亞洲地區的廠商，只有 前進入市場時，主要著眼在大宗染料的學習與歷 領導者才能躋身其中。中階市場