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- 2019-01-31 发布于浙江
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《领先之道》推荐语:中国领先企业如何实现可持续增长?
《领先之道》是我研究中国本土企业的一部代表性的著作。通过对一些中国企业长期的跟踪,我把这些企业可以持续成长和领先的原因较为系统地呈现了出来。而这本书实际上也是伴随了中国企业的成长。
这本书是从1992年开始写的。那时中国企业刚好经历过改革开放的第一个十年。我非常想知道在这第一个十年当中,中国企业到底有哪些规律性的东西可以被总结出来。所以我从1992年开始,追踪了5家企业过去十年的发展数字,最后确定出来对这5家企业的一个研究样本。
通过对5家企业从1992到2002年的研究,结合西方的管理理论视角,我们能发现中国管理实践中的很多问题。而这时看到的我们遇到的挑战也变得不同。我也借助了“西方管理理论来源于西方管理实践”的这样一个研究方法论。所以,《领先之道》是从中国企业的管理实践总结而来。
中国企业可以从这本书里发现更适合自己的理论来借鉴,也因此这本书在出版的时候被认为中国版的基业常青。当然,我更希望的是,书中的结论可以帮助更多的中国企业成长起来。
为了帮助大家更好的理解《领先之道》,结合对这本书的解读,我首先希望大家能够了解四件最重要的事情。
第一件事情,要学会借助于内力来推动自己的成长。有的总经理说,前30年他不懂管理,公司照样发展很快。在我看来,那是因为外部的环境一直在高速增长。我们很多人是赶上了中国改革开放的好时机。市场供不
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