掘进二队管理制度汇编资料.docVIP

16 - 3 - 掘进二队管理制度汇编 义煤集团巩义铁生沟煤业有限公司 2012年01月01日 目 录 1、安全生产管理制度2 2、工程质量验收制度6 3、工资分配方案实施细则9 4、各工种岗位责任制及计分办法 5、劳动管理制度13 6、请销假制度14 7、党支部书记岗位责任制15 8、队长（副队长）岗位责任制16 9、干部带班值班制度17 10、队务公开制度 18 11、材料管理制度19 12、学习会议制度20 13、机电设备管理制度21 14、宿舍管理制度22 15、安全生产责任制29 安全生产管理制度 为了认真贯彻党和国家的安全方针，确保每名职工生命安全和身心健康，保证国家财产不受损失。是每位干部职工有一个规范的工作行为，有一个安全、舒适的工作环境，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准化》及义煤集团公司与我们公司关于安全管理方面的规定，特制定安全生产管理制度: 队成立安全生产管理小组 组 长：主管队长 支部书记 副组长：副队长 工会主席 成 员：带班队长 生产班长 机电班长 安全网员 验收员 二、具体分工和责任 主管队长：安全生产第一责任者，负责全面安全工作，参加安全大检查和公司安全办公会，组织实施质量标准化。 支部书记：负责安全技能培训和安全指标落实，负责安全教育和安全管理制度的落实。 安全副队长及安全网员：负责现场管理（包括安全设施的设置、使用、质量标准化实施） 生产副队长及生产班长：负责落实督促现场生产过程中标准化的标准。 机电副队长及机电班长：负责机电安全管理，机电设备电气质量标准化。 工会主席：负责对事故的追查和查处，对“三违”、不会“两述两化”和“四统一”的查处，对职工安全方面的权力落实，征集职工对安全管理方面的意见和建议。 验收员：负责安全设施的交接、检验完好与否，验收质量标准化工程，做好各种记录，为评比、奖罚提供依据。 生产班长：对《安全管理制度》、《工程质量验收制度》落实实施。 安全网员：对《安全管理制度》、《工程质量验收制度》进行督促落实实施到位。 安全指标管理 1、对待“三违”人员，班每发生一起一般“三违”，跟班队长、班长每人爱心捐款50元，责任人爱心捐款100元；班每发生一起严重“三违”，跟班队长、班长每人爱心捐款100元，责任人爱心捐款200元。对三违人员指定专人帮教，并做好记录。 2、班组发生轻伤，要经过严格追查，责任人爱心捐款100——300元，跟班队长、班长每人爱心捐款200元，当班上班人员每人爱心捐款30元。 3、发生重伤，责任人爱心捐款500元，跟班队长、班长每人爱心捐款300元，当班上班人员每人爱心捐款50元。 4、发生人身未遂事故，经过认真追查，按照事故的性质，责任人爱心捐款100——300元，跟班队长爱心捐款200元，班长爱心捐款100元，当班上班人员每人爱心捐款50元。 5、不管发生任何事故，都要按照“四不放过”原则进行追查并有详细的记录。 四、基础安全管理 1、每月有安全规划及公司要求的阶段性规划并及时报安检科，无报一次队长爱心捐款100元，迟报一次队长爱心捐款50元。 2、有区队长、支部书记、副队长、技术员、班组长及格主要工种安全岗位责任制并完善上墙，认真落实。 3、每周召开一次安全活动会（定在周五），贯彻落实公司安全办公会议精神，总结上周安全质量标准化工作，落实整改安全检查出的隐患，学习有关安全方面的法律、法规、规章、规程及安全知识，并有齐全的记录。 4、各种安全技术措施的编制、审批和学习贯彻落实都必须严格执行“十个环节”的要求。认真组织职工学习单位所有施工安全技术措施。有学习、有签字、有考试记录，达到每位职工熟悉本地区、本工种作业安全规定。现场不落实或落实不好跟班队长爱心捐款100元，当班班长50元。措施的编制、审批和学习签字没有严格按“十个环节”的要求，技术员爱心捐款100元。 5、要建立相关的记录资料：（1）进班会记录，每天由值班队长把生产任务、安全技术措施、井下安全状况、出勤人数及分工情况和完成任务情况班班记录清楚。缺一班值班队长爱心捐款50元。（2）事故追查记录，不管发生轻伤或各种事故都要经过按照“四不放过”原则进行追查，并详细记录。（3）“三违”及帮教记录、处理结果一一详细记录。（4）干部跟班、值班记录，缺一次记录值班队长爱心捐款50元。 6、按照公司要求队长、支部书记每月分别向总经理和党委书记进行一次述职，并写出述职报告。 五、现场安全管理 1、跟班队长是当班安全第一责任者。按照公司要求每旬末将下旬的跟班名单排好，经公司分管领导批后报安检科。跟班队长不得无故空岗，迟下早上。否则，发现一次跟班队长爱心捐款300元。 2、斜坡防跑车装置（一坡三挡）齐全、完好，否则跟班队长爱心捐款100元，使用不好或不使用当班