联想人力资源开发实践.pdf

联想人力资源开发实践 联想集团简介 员工发展在联想 员工培训在联想 建设学习型联想 公司简介 联想的使命 为客户： 提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加 简便、高效、丰富多彩； 为社会： 服务社会文明进步; 为股东： 回报股东长远利益； 为员工： 创造发展空间, 提升员工价值，提高工作生活质量。 联想的愿景 高科技的联想 服务的联想 国际化的联想 联想的核心价值观 联想文化螺旋发展模型 灵活自主 支持导向 创新导向 亲情文化 创业文化 内 诚信共享 创业创新 外 部 部 运 发 营 展 精准求实 服务客户 严格文化 服务文化 规则导向 目标导向 过程控制 公司简介 联想的核心价值观 我们的价值在于拥有客户，我们通过产品、技术和方案 服务客户 为客户提供全方位的服务 以事实为依据，用数据说话，精益求精，纪律严明,努 精准求实 力探求做事规律 诚信共享 诚实做人，尊重他人，相互协作，把个人追求融入企业 长远发展之中 创业创新 坚持学习与开拓，勇于拼搏，主动承担责任，不断超越 自我 联想集团简介 员工发展在联想 员工培训在联想 建设学习型联想 员工发展在联想 人力资源开发的理念 联想的职业发展道路 员工潜力识别 员工发展资源 联想的员工发展理念 员工是发展自我的主人，对自己的职业发展负 责，主动规划个人职业生涯 发展是对高绩效的回报，只有高绩效才有持续 发展 员工发展是上级和下级互动沟通，企业与个人 共同走向成功的过程 联想人力资源开发理念 员工 把员工带向职业成功 员工 自我负责 把企业带向事业成功 自我负责 主动规划 主动规划 事业 业务 业务 有成 HR HR 发展空间 发展空间 体系搭建