(一)课程目的
•1、了解高效产说会运作特点
• 2、如何准备一场高效产说会
• 3、如何保证高效产说会的运作质量
(二)讲授大纲
1、高效产说会运作特点
2、高效产说会会前运作要点
3、高效产说会会中流程控制要点
第一部分
高效产说会运作特点
四个特点
和以往的产品说明会相比,高效
产说会的会议运作有四大特点:
• 1、人群分流
• 2、礼品包装
• 3、细节运作
• 4、场外训练
• 通过精细化、系统化、科学化的运作,
高效产说会的会场流程环环相扣、给人以
高端的感受,人群分流让客户更专心,更
容易受到讲师的影响;用风水学包装礼
品,对客户产生更大的影响力;场外训练
让业务员进场以后,有的放矢,目标明
确,便于促成。
以上多个因素的综合,产生了以往说明
会不同的效果,造就了高效产说会的成
功。
第二部分
说明会运作组会前运作
说明会运作组
1、组织架构
段 阶 备 准 前 会 组长 人数:组长1人,成员5人
选聘要求:组长应具备较强的
训练人员 会场设计 资料 说明会运作经验和组织协调能
人员 设计人员 力;训练组人员应具备说明会
运作经验;其他人员应具备很
强的执行力和资料设计能力
段 阶 作 运 中 会 组长 人数:组长同上,24-30人
选聘要求:
主持 礼仪 礼品
音控 灯光 财务
人 人员 发放
1 10 1 3 签到
组
会前准备期工作职责
• 1、安排小组的工作分工
• 2、向后勤保障组提供说明会的物品清单
• 3、联系并确定说明会的场地,与场地的管理人员
沟通需要提供的软硬件支持
• 4、根据场地的情况确定场地布置方案
• 5、制作说明会的会场布置内容
• 6、主持人的选取和训练
• 7、招聘并训练礼仪小姐
• 8、租借主持人及礼仪服装
• 9、准备相关材料:领导讲话稿(纸质版)、说明
会流程PPT、说明会专题PPT、客户资料内容,理
财确认卡,
后勤保障组工作职责
• 与办公室及时联系沟通相关事宜
• 根据电话邀约组提供的客户名单负责产品说明会
的请柬和门票的打印
• 负责制作说明会的相关资料
• 根据产说会运作组提供的物品清单准备相关物
品,并将开支的发票及时提交财务组
• 进行除奖品之外的物品保管和清点
• 联系准备车辆
• 说明会开始前配合其他人员将物品运往说明会现
场,并进行会场布置
说明会运作组会前运作
• 一、项目组人员与职责介绍
项目组
说明会 电话邀 早会运 后勤保 数据统
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