体育学院师班主任工作实施办法.PDF

体育党务 〔2018〕3 号 体育学院师班主任工作实施办法 为认真贯彻《乐山师范学院“三育人”工作意见》（乐 师院委〔2011〕和《中共乐山师范学院委员会关于加强和改 进新形势下学校思想政治工作的实施意见》（乐师院委〔2017〕 46 号）精神，进一步加强我院班级建设，促进班主任工作规 范化、制度化，特制定本办法。 一、组织领导 学院成立班主任工作领导小组，党总支书记、院长为 工作组长，党总支副书记、分管教学的副院长为副组长；领 导小组下设办公室，挂靠在学生工作办公室，办公室主任为 学生科长。每年由领导小组牵头成立选拔、考核小组，对班 主任进行选拔和考核。 二、班主任任职条件 1、忠诚党的教育事业，有正确的政治方向和较高的思 想觉悟。 2、有较强的事业心、责任感和奉献精神，关心、热爱 学生，身心健康。 3、能严以律己，为人师表，作风正派、民主，办事公 平、公正。 4、熟悉学校与学生工作相关的规章制度，有较强的组 织管理和实际工作能力，能履行班主任的各项职责，创造性 地开展班级管理工作。 三、班主任工作基本职责 班主任是学生学习的指导者，成长成才的引领者。每学期需认 真填写《班主任工作手册》，同时履行以下基本职责： 1、指导班委建立班规，并监督实施，加强班级管理。 2、加强学生的学习引导，积极与任课教师沟通学生的上课情况， 促进学生成长成才。 3、完成各班每年的推优入党、评优评先工作。 4、完成各班每年的奖、贷、勤、助、补工作。 5、完成各班每年的学费催缴工作。 6、学生的寝室卫生管理工作，协助学院做好思想政治进公寓工 作。 四、班主任的选聘、管理与考核及工作津贴发放 （一）选拔 在自愿报名的情况下，经考核合格对班主任进行选拔任用。 （二）管理 1、班主任工作由学生工作办公室统一管理，并对班主任的理论 学习与业务进行指导，并结合体育学院的专业特点，制定班主任工作 具体的考核办法。 2、党总支副书记定期主持召开班主任工作例会和经验交流会， 部署、检查和交流班主任工作。 （三）考核 1、考核分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。 2、考核内容 ⑴按照班主任工作职责和工作内容，检查履行职责和完成工作任 务的情况。 ⑵所带学生的学风和遵纪守法的情况。 ⑶工作精神、工作态度和为人师表的情况。 3、考核方式 ⑴班主任考核由定量考核、学生评价考核和学院评定等环节组成， 采取基础数据汇总、查阅班主任工作守则、召开学生座谈会、发放学 生调查问卷等多种形式进行。班主任的工作计入教师个人目标任务。 ⑵学生的教学及常规管理数据由教务办公室和学生工作办公室 提供，每学月汇总一次并向班主任通报。 ⑶根据量化考核情况和平日表现情况对班主任进行综合评定，初 评优秀、良好、合格和不合格。领导小组对初评结果进行审核，经公 示无异议后公布表彰。 ⑷毕业班的班主任主要考查学生的就业率和毕业授位率。就业率 和毕业授位率在 90%以上为优秀，80%为良好，60%为合格，60%以下 为不合格。 4、考核评分细则 ⑴定量考核（70 分） 序 考核项目 考核标准 号 班级组织建设完善，班级管理制度健全，班级团 班级建设 结，凝聚力强，学生上课、集体活动出勤率95%， 1 （15 分） 得15 分，出勤率90%，得12 分，出勤率85%，得 8 分。缺勤1 人次扣0.1 分。 积极鼓励学生参加各级各类专业竞赛，各班补考 学习成绩 人数比例＜10%，得15 分；各班补考人数比例＜ 2 （15 分） 20%，得 12 分；各班补考人数比例＜30%，得 9 分；各班补考人数比例≥40%，得6 分。 按时完成各项任务，