客户维修服务部6SIGMA项目立项报告书.pdf

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客户维修服务部 6SIGMA 项目立项报告书 部门:客户维修服务部 项目成员:付勇、袁欣、卞亚兴、何雪松 苏莉、秦阳、何国庆、王瑞祥 项目名称:缩短联想显示器维修周期 时间:2001 年 9 月-2001 年 6 月 1 客户维修服务部 6SIGMA 项目立项报告书 一.项目名称: 缩短联想显示器维修周期 二.项目描述 (一)将联想显示器维修周期从现在的 7 天缩短至 3 天 (二)利用 SIX SIGMA 方法建立客户维修服务部持续改进机制与队伍。改进维修服务工作质 量,促进联想“大服务”。 三.项目来源: 来源分析 (一)联想显示器维修周期长是维修服务不满的重要原因 一层不满指标分布图: 一层不满指标分布 100% 80% 60% 40% 20% 0% 台式 笔记本 服务器 维修时间 45.13% 41.47% 44.44% 过程感受 23.88% 31.64% 33.33% 维修质量 22.37% 16.67% 5.56% 联络问题 1.41% 5.18% 其他 7.19% 5.08% 16.67% 结论:各类产品维修时间长是导致客户不满的最主要原因,不满比例最高,均在 40%以上。 解决维修时间长是我们当前维修服务解决问题的当务之急。 维修时间长造成用户不满的比例图 所占比例 原因 显示器 其它 运作时 32.50% 间长 所占比 例 32.50% 67.50% 67.50% 结论:显示器维修周期长是造成维修时间长的主要原因。 维修时间与用户不满

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