快钱如何快-企业级效率提升实践.pdf

全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 快钱如何快 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 企业级效率提升实践 摘要 • 建设企业级知识库 涵盖面的各页标题，如“要分享什么” • 建设企业级改进机制和工具，收 集各方高手的经验，推广到普通 团队 • 推进团队模型和团队建设 • 将流程和工具整合在一起 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 快钱企业架构部执行主管，EPG Leader， 曾经在宝信软件担任过测试经理、EPG 分享者 组长、项目总监，曾经在Intel担任过 QA Manager ，曾经在DNV和思碧睿 谁 ，哪来的（摆事实，简要， inspearit 担任资深咨询师 防止广告和大量空谈） TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 全 球 软 件 案 例 研 究 峰 会 建设企业级知识库，过程资产库 实践1.1 • 思路：多模型融合 • 结构 • 实例 TOP 100 CASE STUDIES OF THE YEAR 不同标准、模型体系的山头？ CMMI ISMS-27001 ISO-XXXXX A类 A类 A类 政策 政策 政策 B类 B类 B类 程序 程序