房地产企业非财务经理的整体经营与财务运作沙盘实战模拟.pdf

—房地产企业非财务经理的整体经营与 财务运作沙盘实战模拟 讲师：李建章 2006年9月 很多管理者怕“财会”，为什么？ • 专业性太强，隔行如隔山 • “财会”历来是企业的“禁地”，没有 什么机会接触到“财会”运作的全过 程，不知其“深浅”。 • 与财务人员沟通很困难，搞不清。 • 都是数字游戏，头晕。 “我们中大多数人认为，企业财务是一项 枯燥乏味的数字练习。我们把公司的财 务部门看作是一只黑匣子：把一些东西 投进去，把一些东西取出来，丝毫不知 道这中间实际发生了什么。” ——克拉斯·梅兰德 虽然，但是…… • 企业存在的目的 • 企业对员工的要求:创造利润、服从、适 应性、形象 • 数字信息和财经主导的时代 • 行业特点 • 经营意识问题 “如果你真想要理解你所做的事情，唯一 有意义的是边实践边学习。” ——克拉斯·梅兰德 培训目标 • 本课程旨在通过对房地产公司经营实战的模拟，帮助您――万科 的职业经理人，在最短的时间内学到财务会计的知识精髓 ，了解 到公司的经营成果是如何通过财务数据传达到集团管理层和全体 股东的，帮助您知道自身的工作价值如何体现在公司的经营成果 中，从而有针对性的改进您的工作; • 通过本课程的学习，您将知道集团如何考核您的工作成果，知道 您的奖金是通过怎样的计算方式确定的; • 通过本课程的学习，您将了解到万科多年来的经营成果，您还可 以运用学到的财务知识分析比较与万科同类上市公司的财务指 标，更进一步理解万科的成功与优秀，激发您的工作激情; • 也希望通过本课程的学习，能够加强您对财务、成本、资金工作 的理解 ，加强沟通，实现公司整体利益的最大化。 什么是会计 经营管理的重要组成部分；是一个经济信息系统 “杂乱的数据——有用的财务信息系统” 据 数 务 业 记录 分类 归纳 财务报表 决策 汇总 反映、监督、预 分为：管理会计和财务会计 测、决策、控 会计职能：从单职能到七职能论 制、考核和分析 什么是会计 核算职能 • 提供会计信息 计量 确认 报告 交易 输入 转换 输出 记录 以货币为主要计量单位 特点 既反映过去，又反映未来 完整性，连续性和系统性 Identifying （确认） Measuring Economic to （计量） Information various