生产与运作管理 11 作业计划与控制.pdf

生产与运作管理 Production and Operations Management 11 作业计划与控制 (Operation scheduling and Control) 11.1 排序问题 11.2 流水作业排序问题 11.3 单件作业排序问题 11.4 生产作业控制 11.5 服务业的作业计划 © Cao Min Hangzhou, 2010/9/4 Nr. 1 生产与运作管理 Production and Operations Management 11.1 排序问题 • 生产任务的最终落实 – MRP确定各车间的零部件投入出产计划，将全厂性的产品出产计划变成了 各车间的生产任务 – 各车间要将车间的生产任务变成各个班组、各个工作地和各个工人的任 务，才算落到实处 – 将任务安排到工作地，牵涉到任务分配和作业排序问题 © Cao Min Hangzhou, 2010/9/4 Nr. 2 生产与运作管理 Production and Operations Management 作业排序（sequencing ）的目标 • 作业排序是解决各个生产层次中生产任务的加工顺序问题，既包 括哪个生产任务先投产，哪个生产任务后投入，还包括在同一设备上 不同工件的加工顺序。 作业排序（sequencing ）：确定工件在设备上的加工顺序。 作业计划（scheduling ）：不仅包括确定工件的加工顺序，还 包括确定设备加工每个工件的开始时间和结束时间。 排序的目标：如何在尽可能满足各种约束条件的情况下，给出一 个令人满意的排序方案。 © Cao Min Hangzhou, 2010/9/4 Nr. 3 生产与运作管理 Production and Operations Management 编制作业计划要解决的问题 • Scheduling：编制作业计划或安排日程计划(时间表) • 编制作业计划（ Scheduling ）：将资源分配给不同的任务，按照 既定的优化目标，确定各种资源利用的时间问题 – 工厂：对每个工人和工作地安排每天的生产任务，规定开始时间和完成 时间 – 医院：安排病人手术——安排手术室、配备手术器械、手术医师和护士 – 学校：安排上课时间表，使学生能按规定的时间到规定的教室听事先安 排的教师讲课 – 项目计划管理：作业计划 © Cao Min Hangzhou, 2010/9/4 Nr. 4 生产与运作管理 Production and Operations Management 有关的名词术语 • 排序(Sequencing) ：确定零件在机器上的加工顺序 • 编制作业计划(Scheduling)：加工制造发生之前的活动（火车时刻表）。 包括确定加工顺序、加工任务的分配和加工每个零件的开始和完成时间 • 调度：作业计划编制后实施生产控制所采取的一切行动（火车运行的安 排，发生晚点后的处理） – 派工（ Dispatching ）：在作业计划制定以后，按照作业计划的要求，将具 体生产任务通过工票或施工单的形式下达到具体的机床和工人 – 赶工（ Expediting ）：在实际进度已落后于计划进度时采取的行动 – 控制（ Controlling ）： • 机器：表示“服务者”，可以是工厂里的各种机床，也可以是维修工人； 可以是轮船要停靠的码头，也可以是电子的计算机中央处理单元、存贮 器和输入、输出单元 • 零件：代表“服务对象” 。可以