送电线路工程项目进度管理的研究及应用分析.docx

送电线路工程项目进度管理的研究及应用分析 　　摘 要：当前电力行业的发展十分迅速，而且电力企业之间的竞争越来越激烈。送电线路施工是电力企业施工的重点环节，由于当前电力企业的工程规模越来越大，在施工过程中出现的突发状况较多，很容易导致施工进度受到搁置，影响施工水平。本文对送电线路施工进度管理的相关问题和对策进行分析，旨在提高送电线路施工组织水平。　　关键词：送电线路施工 施工组织 施工进度 管理策略　　中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1672--0073-02　　由于中国社会与经济的飞速发展，促使电力行业发展越来越迅速，对于电力工程而言，送?线路施工是最关键的环节，送电线路是电能输送的主要通道，导线的质量、架设水平等都会影响送电线路的稳定性和安全性。近年来我国电力企业不断加大对基础电网建设的投资，在紧张的基建任务面前，如何确保施工质量，按期完成电力工程施工项目，是电力企业考虑的重点课题。电网运行具有一定的特性，例如可靠、稳定，而且输送电网络的搭建也直接影响人们的生产生活，进而影响社会经济水平，所以电力工程项目一旦确定，就必须要在规定时间内完成，不能延期。长期以来，送电线路工程项目的进度计划时常变化，有的工程超期现象严重，带来恶劣的影响。科学合理的施工组织设计，有助于施工企业对施工过程进行有序控制，推进工程项目，减少工程项目施工过程中的意外突发状况所带来的损失，