某集团房地产精装修工程现场管理条例.docVIP

万科集团房地产精装修工程现场管理条例 《精装修工程现场管理条例》说明 一、编制目的 在精装修标准交楼已成为我国房地产市场发展趋势的背景下，为理顺批量精装修工程管理思路，指导精装修前期准备工作及过程管理，树立“万科品牌”，创造“让业主满意工程”。 二、节点评审要求 根据《精装修工程现场管理条例》规定，在精装修进场施工前，须由项目部/项目部（项目公司）上报《精装修施工进度计划》、由工程管理部组织项目部/项目部（项目公司）评审签发。 同时，项目部/项目部（项目公司）须编制《精装修劳动力安排计划》以及《精装修材料进场计划》。 目录 《管理手册》说明....................................................................................................1 1 精装修施工管理流程..........................................................................................2 1.1 精装修施工进场前准备工作流程.............................................................4 1.2 精装修施工材料进场验收流程.................................................................5 1.3 精装修施工工序流程.................................................................................6 1.4 精装修施工验收工作流程.........................................................................7 1.5 精装修工程移交工作流程.........................................................................8 2 精装修施工工艺作业指导书............................................................................9 2.1 乳胶漆施工工艺流程及质量要求.............................................................9 2.2 地面砖施工工艺流程及质量要求（抛光砖）.........................................11 2.3 墙面砖施工工艺流程及质量要求.............................................................12 2.4 实木复合地板施工工艺流程及质量要求.................................................13 2.5 复合木地板施工工艺流程及质量要求.....................................................14 2.6 户内木门施工工艺流程及质量要求.........................................................15 2.7 铝扣板板天花施工工艺流程及质量要求.................................................16 2.8 地面石材施工工艺流程及质量要求.........................................................17 2.9 橱柜安装施工工艺流程及质量要求....................................................18 2.10 洁柜施工工艺流程及质量要求........................................................19 2.11 镜柜施工工艺流程及质量要求........................................................20 2.12 浴缸施工工艺流程及质量要求..........................