烟草专卖局日常绩效考评实施办法.docVIP

贵州省烟草商业市（州）烟草 专卖局（公司）日常绩效考评实施办法 （试行） 第一章 总 则 第一条目的 为了完善烟草商业市（州）公司的绩效考评制度，建立完善的岗位工作业绩日常评价体系，优化绩效薪酬，健全人力资源管理体制，形成良性的激励机制，保证公司的持续发展，特制定本实施办法。 第二条基本原则 烟草商业市（州）公司员工日常绩效考评遵循以下原则： 一、分类原则。根据不同岗位职责和工作性质，分为管理类岗位、专业技术类职务、生产操作类岗位、业务类岗位、服务类岗位五类考评，其中管理类又可分为综合管理类和专业管理类。 二、公开原则。考评过程遵循任务公开、指标公开、标准公开、程序公开、结果公开的原则，接受员工监督，实施阳光考评。 三、客观原则。以事实为依据，尽量避免主观臆断和个人感情色彩因素，确保考评结果与客观实际相符合。 四、差别原则。考评的结果拉开差距，不搞平均主义和形式主义，体现干多干少不一样，干好干坏不一样。 五、时效原则。考评是对考评期内工作成果的综合评价，不将本考评期之前的行为强加于本次考评结果中，也不能用一两个比较突出的事例来代替整个考评期的业绩。 第三条适用范围 本实施办法适用于市（州）级公司领导班子以下（不含）全体在岗员工。 第四条管理组织及职责 一、领导机构：市（州）级公司成立绩效考评工作领导小组，组长由市（州）级公司领导担任，成员由人事劳资科、企业管理法规科、办公室、综合