维也纳国际酒店淮安新城店装饰工程.docVIP

可编辑版 Word完美格式 维也纳国际酒店（淮安新城店） 装饰工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：淮安市华东装饰工程有限公司 日 期：2015年12月15日 第一章 工程概况 1.1、工程简介及相关要求 1、工程简介 项目名称：维也纳国际酒店淮安新城店装饰工程 建设单位名称：江苏梦航酒店管理有限公司 施工单位名称：淮安市华东装饰工程有限公司 建设地点：淮安市生态新城通源路1号（新市政府旁） 工程范围：门楼 (不含土建部分)、一层大堂 、三层会议室、十一层至十八层所有客房及公共过道电梯厅部分。 2、质量及工期要求 ① 工期：125个日历天。 ② 质量标准：合格。 第二章 施工总体部署、方案针对性 2.1、总体策划部署 1、工期短，施工项目多 在工期短，施工项目多而复杂的情况下，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。 增加人力，各工种分区交叉作业施工是实现本工程工期的最佳途径。每一分项目分成若干班组流水作业；按工序作业是实现本工程工期的另一途径，整个施工路径通畅，足够的人力班组及材料准备人员，就不用担心工程工期无法实现。另外，先施工难度大的分项，其它工程则附之，抓住主要项目及关键路径，其工期实现了，其它次要项目则迎刃而解。 2、工程协调重点分析 装修是各工种交叉、配合最密切和频繁的，存在