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工作规划模板工作规划模板 目录 • 回顾与问题总结回顾与问题总结 •业务形势分析 •业务目标与关键策略 •重点工作与组织保障 •资源需求 目录 • 回顾与问题总结 –业绩回顾与问题总结 –市场策略回顾与问题总结市场策略回顾与问题总结 –班子和队伍回顾与问题总结 –重点重点工作作回顾与问题总顾与问题总结 –回顾与问题总结小结 • 业务形势分析务形势分析 • 业务目标与关键策略 • 重重点工作作与组组织保障障 • 资源需求 FY08业绩回顾与问题总结 KPI 问题问题: FY08业绩回顾与问题总结 整体损益 问题: FY08业绩回顾与问题总结 个人业绩(收入/利润) 问题问题: FY08业绩回顾与问题总结 区域损益 问题问题: FY08业绩回顾与问题总结 服务类型损益 问题问题: FY08业绩回顾与问题总结 TOP5收入客户 TOP5利润客户 问题问题: 目录 • 回顾与问题总结 • 业务形势分析 –目标行业与客户目标行业与客户ITIT服务需求分析服务需求分析 –竞争对手分析 –自身能力分析自身能力分析 • 业务目标与关键策略 • 重点工作与组织保障 • 资源需求 自身能力分析 1、客户关系与销售能力客户关系与销售能力 自身能力分析 2、厂家关系家关系 自身能力分析 3、服务产务产品能力能力 自身能力分析 4、服务务交付能力付能力 目录 • 回顾与问题总结 • 业务形势分析业务形势分析 • 业务务目标与与关键策略策略 –经营目标 ––能力目标能力目标 –关键策略 • 重点工作与组织保障 •• 资源需求资源需求 FY09-FY11经营目标 ((要从行业区域选择域选择、业务结构务结构、厂商合作模式与关系商合作模式与关系、 业绩达成等方面详细阐述经营目标) FY08 FY09 FY10 FY11 收入收入 净利 净利率净利率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! FY09经营目标分解 •事业部损益 FY09经营目标分解 •客户损益分解 目录 •回顾与问题总结 •业务务形势势分析 •• 业务目标与关键策略业务目标与关键策略 • 重点工作与组织保障重点工作与组织保障 –重点工作 –组织保障 • 资源需求资源需求 FY09重点工作 ((需要明确时间计划需要明确时间计划、节点节点目标标、相关责任相关责任人等等)) 目录 •业绩回顾与问题总结 •业务务形势势分析 •• 业务目标与关键策略业务目标与关键策略 • 重点工作与组织保障重点工作与组织保障 •资源需求 资源需求

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