生产计划管理与调度排产技术概述.pptVIP

生产计划管理与调度排产技术; 主要研究领域： 物流与供应链管理； 采购与供应商管理； 生产运作管理。; 第一部分 计划与调度管理概述;1.市场环境的变化;2.顾客需求的变化;3.产品生命周期（PLC,Product Life Cycle)的变化;4、企业竞争模式的变化;“横向一体化(Horizontal Integration) ” 模式的兴起; 按生产过程（生产工艺）特点不同： 流程型生产方式：纺织、炼油、制药 装配型生产方式：汽车、飞机、设备 离散型生产方式：机械零部件 按照销售环境（生产方式）不同： 备货生产型（MTS：Make-To-Stock）：日用品、家用电器 订单生产型（MTO：Make-To-Order）：飞机、造船 订单装配型（ATO：Assemble-To-Order）：交换机、服务器 按订单设计（ETO：Engineer-To-Order）：定制机 ;6、传统管理流程的局限;1.什么是供应链与供应链管理;2.SCOR参考模型的流程与目标;1.企业计划的基本概念;计划工作的主要内容;计划工作的主要内容;计划的分类;2、调度概念： 生产调度工作是具体组织实现生产作业计划的工作，是对执行生产作业计划过程中发生的问题和可能出现的问题，及时采取措施进行处理、纠正偏差，保证按时完成生产任务、实现均衡生产的重要手段;生产调度工作的主要内容;生产调度