企业改制重组咨询报告.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 北京南洋林德投资顾问有限公司 中胜实业集团企业改制重组咨询报告 第*页（共126页） 方案Ⅲ涉及的国有资产处置 选择目前经营状况良好，能够在一定时期内继续保持较好盈利的中胜集团绩优参股公司（如石油开发公司），将中胜集团持有的股权按每股净资产评估值有偿出让给职工，作为保证职工长远基本利益的盈利来源 组织适当数量的优质经营性资产（包括已发生在石油磺酸盐和超高分子聚丙烯酰胺（水剂） 项目中的投入），经合法评估后作为股本金资产，并吸收管理局入股，与其它外部战略投资人一起，组建精细化工股份有限公司 将中胜集团现在直属的经营实体改造为全资子公司进行资产管理 对去年已完成改制的十三家企业，和原来已经投入的其它外地企业，继续收取投资收益 对个别投资质量较好的外地参股企业，视情进行部分股权置换 方案Ⅲ的主要优势 能够实现产权结构的多元化、产权界定的明确化和产权性质的社会化，是真正意义上的改制重组，创造