格局与保险市场.pdf

格局与保险市场 格局与保险市场 格局与保险市场  1、进一步培育和发展青海保险市场体系。积极引进新的市场主 体，增加保险机构数量，促进市场主体多元化和市场竞争，尤其引 进实力雄厚、管理规范、经验丰富的保险公司，通过示范效应和鲇 鱼效应，提高市场主体整体营运效能。针对目前少数民族聚居区和 县以下保险市场拓展不力的现状，进一步引导保险公司向县以下小 城镇和农牧区延伸保险服务机构，拓展农牧区保险市场。培育和完 善保险中介服务体系，支持适应市场需要、有发展潜力和经营管理 规范的保险代理公司、保险公估公司、保险经纪公司的发展，并引 导其朝着规范化、规模化和专业化方向发展，加强保险公司与专业 保险中介机构之间分工协作，逐步形成“专业高效、规范发展、分 工协作”的专业保险中介服务网络格局，发挥专业保险中介机构功 能作用，提高业务拓展力和渗透力；鼓励保险公司与银行、邮政储 蓄等机构建立长期稳定的战略合作关系，发挥兼业代理机构网络优 势，推动保险业务深层次发展，进而扩大保险覆盖面。  关于印发《青海省保险业“十一五”发展规划》的通知  2006-12-02 青保监发〔2006 〕189号 格局与保险市场 现在我们盘点： 湟中，湟源，大通，格尔木，德令哈，贵 德，互助,同仁,海南,平安,乐都 西宁市本部－－－城西本部，城中分部 格局与保险市场 海东还有几家？ 民和，化隆 格局与保险市场 海南还有几家？ 洽不恰，同仁 格局与保险市场 海西还有几家？ 乌兰 格局与保险市场 今年公司结束了筹备期，将花费大价钱开 始扩张 今年公司将在主要部位开始布子下棋，下 一盘大棋 剩下还有几家？ 祥云部功能小组 祥云部功能小组 序 言 序 言 有个俗语说：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各 有各的不幸。”套用在企业上，就是：“成功企业总是相似 的，失败的企业各有各的不幸。” 然而国内产生可以叫做“企业” 的组织，也不过20年的 时间。很多专家在研究国内著名企业的成功经验，想总结出 规律来，很多老板在梦想自己企业的成功，希望学习成功的 经验。 在我看来，国内成功企业 的特征就是折腾，那么,折腾有 什么作用呢？ 目 录 目 录 ۩ 用折腾考验忠诚 ۩ 用折腾考验忠诚 ۩ 用折腾促使进步 ۩ 用折腾促使进步 ۩ 用折腾保持活力 ۩ 用折腾保持活力 ۩ 用折腾避免腐败 ۩ 用折腾避免腐败 用折腾考验忠诚 用折腾考验忠诚 联想的用人原则 联想的用人原则 联想认为：基层员工有责任心就可以了；中层员工不 但有责任心还要有上进心；对于高层人士来说，最重要的 是对公司的认同，要有和公司一同发展的事业心。其中郭 为就是被折腾的典型代表，据说他是一年一个新岗位，折 腾了十几年，换了许多岗位，成为了“全才”。现在终于熬 出头了，于是在新成立的神州数码里 面，开始折腾别人。 为什么会是这样呢？难道联想用人 有问题吗？不会的，今天联想的成功就 证明了这一点。 用折腾考验忠诚 用折腾考验忠诚 折腾是公司对你的考验 折腾是公司对你的考验 忠诚是公司和老板用人的重要标准。你忠于公司吗？ 忠于老板吗？你拿什么来证明自己呢？老板又怎么才能知 道你的忠诚呢？ 所谓患难朋友才是真正的朋友，而企业对员工也是如 此。企业在危机时，较为容易发现谁是忠诚的。在“和平时 期”，考验忠诚的方法是什么