造林规划设计.pptVIP

 造林是一项基本建设，也是一项工程。为了更好地完成造林任务，把造林工作作为工程项目来管理，在造林之前必须进行规划设计。 第一节 工程造林的概念和内容 工程造林：就是把植树造林当作工程项目来对待。 包括的内容：育种、育苗、整地造林、抚育管理等生产环节。 一个完整的工程造林项目，在管理上应包括如下5个方面： 1、项目的确立（立项）：项目执行单位编制项目建议书。 2、方案决策：对确立的方案进行论证。选择最佳方案编 制设计任务书。 3、规划设计：以批复的文件和设计任务书为依据，进行 项目的总体设计。 4、年度施工设计：以执行机构为单位，做年度施工设计。 5、工程管理：包括工程组织管理、质量管理、资金管理、 现场管理等。执行中有阶段检查验收，工 程竣工后有全面的检查验收。 第二节 造林规划设计 一、造林规划设计的类别 任务：是对一个地区的造林工作进行全面的安排和作出具体设计。 种类：造林规划、造林调查设计、造林施工设计。 （一）、造林规划 是对一个地区的造林工作进行粗线条的安排。包括：发展方向、林种比例、布局、规模、进度、投资与效益概算等。规划的单位：全国、省、县、乡、林场等，也可以是项目。 （二）、造林调查设计 是在造林规划的指导下，对某一个基层单位的造林工作条件特别是宜林地状况进行详细的调查，并在此基础上进行具体的造林设计。 内容包括：立地调查、立地类型划分、造林典型设计（需要的种苗、劳力、树种、密度、整地技术、投资等）。 （三）、造林施工设计 在造林调查设计的指导下，在一个基层单位内，为确定下一年度的具体造林地点、面积、种苗及劳力安排进行的设计工作（也叫作业设计）。 二、造林调查设计 造林调查设计主要由专业调查人员完成，根据上级下达的任务书进行。造林调查设计分三个阶段：准备工作、外业工作、内业工作。（一）、准备阶段1、明确任务：明确地点、范围、期限。2、收集资料：图面材料（地形图、航片），自然条件，社会经济状况。3、可行性论证：经踏查验证原文件的现实可行性。 4、组织调查队伍，进行培训。5、准备物资：仪器、表格、外业用图、生活用品等。（二）、外业工作1、补充测绘工作：1：10000地形图或1：25000用图不全,应进行补充测绘。 2、专业调查：采用线路调查、典型抽样调查，调查各立地因子，进行立地类型分类，制定造林典型设计，是核心内容。 调查因子：气候、地形、土壤、植被、地质、水文等。 划分立地类型：根据线路调查结果，划分立地类型，编制立地类型表。 造林典型设计：根据划分的立地类型表，为每个立地类型进行造林典型设计。 造林典型设计表 3、社会经济调查：了解调查地区的人口、劳动力、交通、经济状况等。4、区划调绘与小班调查：为把设计落实到地块，在每一个经营单位内要进行区划。 对于县： 乡—村—林班—小班。 对于林业局：林场—工区（分场）--林班—小班。 林班的面积：一般100-400公顷。 小班面积不小于：0.5-1公顷。（树种、年龄、立地条件等） 小班调查记载：立地条件、林分条件、确定所属立地条件类型。 5、专项工程规划设计：苗圃、林场布设、放火设施等。（三）、内业工作1、面积计算：以小班为单位，测量面积，差数平掉。2、内业设计：平衡林种和树种比例，确定小班设计方案。计算种苗、用工和投资估算。3、编制调查设计成果：包括调查设计说明说，图面资料（设计图），小班调查薄，统计表。4、审查设计方案：召开会议审查。 三、造林施工设计 是基层单位在年度施工用的，在造林前一年完成。（一）、在已完成造林调查设计的单位： 造林施工作业简单，根据下年度的工作选定小班，实地复查各小班，进行必要的修改。通常用罗盘仪测量每块造林地的形状和面积。（二）、在未进行过造林调查设计的单位： 补做造林调查设计，只不过范围缩小到年度施工面积。 第三节 造林检查验收 造林检查验收分为： 施工作业检查、幼林检查验收、全部造林竣工验收。一、施工作业检查 在每项造林环节施工作业完成后进行的检查。如：整地、播种、植苗、幼林抚育等。关键是整地和植苗造林两次检查验收。 （一）、整地