赛前培训—如何做好项目路演.pptxVIP

;创业教练 耿建星;目 录;;给自己创造一个好的项目路演机会？;1、有能力的创始人、 2、项目具有高度可行性 3、有前景的市场 4、有机会成功的证据;一、关于商业模式： 1、最好一句话能说清楚； 2、定位真正属于自己的潜在客户； 3、明确给谁解决什么问题，带来什么价值。 二、关于行业背景： 1、国家政策，主流宣导几乎可以不讲； 2、只需讲你可以做什么，正在做什么，下一步准备做什么。 三、关于团队和资源： 1、和现有业务比较关键的团队成员，有多少说多少； 2、明确落实可以调配的资源及程度，不是你的或不确定的可以不讲。 四、关于融资计划： 1、说清楚需要多少钱，越细越好； 2、说清楚融来的钱是花在哪些地方，越细越好。 ;一、?公司(项目)基本情况 二、?股东（发起人）结构 三、?近三年（如有）经营状况、财务状况 四、?主要核心产品（服务）及新产品（服务）介绍 五、?目前的行业状况、竞争及预测 六、?技术来源和商业模式 七、核心管理团队介绍 八、?未来3-5年的经营计划及营收预测 九、?融资计划及用途 十、?公司有关活动、文件的照片、音频或视频文件;三、 5-10分钟讲好你的项目？侧重;;四、 评委可能提问准备？;五、 评委或投资人的关注点与攻击点在哪里;六、 如何理性提出融资需求？;七、路演中的增分项？;八、路演中的失分项？;九、案例分析？;十、创业项目价值的深度挖掘？;