综采队班组建设管理制度十九条新改资料.docVIP

PAGE 2 班组建设管理制度汇编 （试行） 平朔井工一矿 二〇一一年五月 目 录 一、班组建设管理制度总则…………………………………1 二、班前会及班后会制度10 三、班组长跟班工作制度12 四、安全质量标准化管理制度13 五、安全隐患排查治理制度14 六、班组及各岗位安全评估制度15 七、事故报告和处理程序16 八、安全检查与奖惩制度 17 九、班组学习培训制度19 十、岗位练兵、技能竞赛制度20 十一、交接班制度21 十二、现场安全文明生产制度22 十三、班组准军事化管理实施方案23 十四、班组长安全生产责任书25 十五、班组成本管理制度27 十六、师徒管理制度 29 十七、党员与职工安全联保管理制度 30 十八、手指口述管理考核制度 31 十九、(井工一矿) 班组考核细则 34 班组建设管理制度 第一章 总 则 第1条 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，锻造一支有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质、高技能员工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业（管理）高产高效，具有十分重要的意义。为做好班组日常管理工作，特制订本制度条例。 组织领导 第2条 各队都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查，同时，纳