企业人力资源管理-体系构建.pdf

下载文档 降价啦

17
0
约2.99万字
约 66页
2019-02-02 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

企业人力资源管理-体系构建.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

企业人力资源管理 --体系构建 4 2009年10月 xuzy118@ 招聘测评人事测评基本方法： • 申请表 •履历分析 •知识纸笔测试 •心理测验 •面试 •民主评议 •组织谈话 •胜任特征分析 •情境模拟 •工作现场测试 •评价中心技术招聘测评员工素质测评的基本原理个体差异原理人岗匹配原理员工测评的基本假设：人的素质是有差异的，而且这种差异是客观存按照人适其事，事宜其人的在的。原则，根据个体间不同素质和要求，将其安排在各自最工作差异原理适合的岗位上，保持个体素质与工作岗位要求的同构性。员工测评的假设：不同的职位具有差异性。包括工作内容、工作权责。术业有专攻。招聘测评人岗匹配图匹配报酬贡献人人要求素质匹配招聘测评各类测评方法的评价