综掘队管理制度 microsoft word 文档资料.docVIP

PAGE PAGE 25 综掘队管理制度汇编 时间：200 班 前 会 制 度 1、各班工长必须按时召开并主持班前会，队领导、值班干部参加班前会。代班工长在班前会必须认真总结上一个班生产中存在的问题，对质量不合格的人员提出处理决定并安排当班生产任务，对安全方面的问题做出具体布置。一次做不到，扣工长10元。 2、重大生产任务、重点工程及安全生产状况发生变化时，队长、分管队长、技术员必须亲自参加并做出具体布置，并详细记录，做不到一次扣10元。 3、队领导在班前会布置的工作，必须保质保量地完成，当班不能落实的问题要及时汇报并说明原因，否则对带班工长一次扣50元。 4、每个班前会必须按要求由队领导或带班工长领誓进行岗前宣誓，做不到一次扣工长10元。 5、班前会期间全体人员必须严格遵守纪律，不得吸烟，不得相互说话，不得睡觉，不得随意进出、走动，否则出现一次扣20元。 6、班前会被提问或点名批评的人员，必须站立，否则出现一次扣20元。 7、队长、工长批准的休假职工以外，其它人员必须按时参加班前会，迟到一次扣10元，月累计迟到次数达三次，除分次扣分外，加扣一个工，累计累罚，不参加班前会者不给予分工，且按旷工论处。 8、班前会对队领导提出的批评或处理意见，必须暂时保留意见，会后交换，不得在班前会上与其争吵或顶撞，否则停工进行处理，并按旷工处理。 9、班前会内容必须班班记录，且内容详细、条理清