第5章节管理决策1资料.pptVIP

齐齐哈尔大学经济管理学院 第五章管 理 决 策 第一节 决策的定义、原则与依据 一、决策的定义 科学决策，是指为实现某一目标，从若干个准备行动的方案中，选择一个满意的合理的方案而进行分析判断的活动过程。 简单说，决策就是选择决定行动目标和行动方案的活动。 决策定义中的四个关键词： 目标 两个以上的备则方案 分析判断 过程 二、决策的原则：选择满意方案 三、决策的依据和作用 1.决策的依据 信息 但要注意获取信息的成本 2.决策的作用 决策是决定组织生产经营活动成败的关键 是实施管理职能的保证 第二节 决策的类型与特点 一、决策的类型 按照决策时间的长短 长期决策 短期决策 按决策问题的重要程度 战略决策 战术决策 业务决策 按决策的主体 集体决策 个人决策 按决策的起点 初始决策 追踪决策 按决策所涉及的问题 程序化决策 非程序化决策 按环境因素的可控程度 确定型决策 风险型决策 不确定型决策 二、决策的特点 目标性 可行性 选择性 满意性 过程性 动态性 第三节 决策的理论 一、古典决策理论 决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报 决策者要充分了解有关备选方案的情况 决策者要建立一个合理的自下而上的执行命令的组织体系 决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益 二、行为决策理论 人的理性介于完全理性和非理性之间 决策者在识别和发现