2019年订货点采购与库存控制课件.ppt

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2019年订货点采购与库存控制课件

已知:“DL” 订货提前期内的需求量, 设: T K 为订货提前期(时间长度), R 为需求速率(单位时间需求量), 则: DL= T K · R 由: QK = “DL” ( 5.1) “DL” = DL+α · σD = DL+Qs ( 5.3 ) 得到: QK= DL + ασD = DL+ QS = R ·T K+α√ T K · σR2 + R2 · σT2 ( 5.4) 式中“ R” 和 “T K” 也符合正态分布 “R” ~ N(R ,σR) ( 5.5) “ T K” ~ N(T K ,σT) ( 5.6) α根据库存满足率(缺货率)安全系数表查出。 库存满足率: 库存物资对客户需求的满足程度(订货点库存 量对提前期需求量的满足程度)。 满足度概率: p = P { DL≤QK } ( 5.7) 缺货率概率: q = P { DL>QK } ( 5.8) 当正态分布时: p = dDL ( 5.9) ∞ q = dDL ( 5.10) 概率密度函数,表示积分累计 非正态分布时: p=∑ P(DLi) ( 5.11) ( 5.12) P(DLi)为离散数据DLi的分布率。 p+q=1 ( 5.13) QK DLi=0 q=∑ P(DLi) DLi= QK ∞ 随机正态分布时的安全系数表( P82) 特殊情况: 1. 需求速率不变, “R” = R 时,即σR = 0,则: QK = DL+ QS= DL + ασD =R(TK+ασT ) ( 5.14) 2. 提前期不变, “T” = T 时,即σT= 0,则: QK = DL+ QS = DL + ασD = RTK+α√TKσR ) ( 5.15) 2.最佳订货批量的确定 使某库存物资的年费用达到最小来确定相应的订货批量 原理 库存总成本=采购成本+库存维持成本+订购成本+缺货成本 采购成本=订购数量*价格 库存维持成本=平均库存量*每件物品的保管费用 订购成本:订购量增大,一定时期内订货次数减少,订货业务量减少,则订购成本降低。 缺货成本=0 成本 TC(库存总成本) 0 库存保管成本 订购成本 数量 EOQ 采购成本 D:年需求量 H:每年每单位库存的保管成本 S:每次订货成本 Q:订货量,Q/2:平均存货 P:采购成本 TC:库存总成本 TC=DP+S(D/Q)+H(Q/2) 使TC最小,解出: 例1,设某企业年需物资1800单位,单价为20元,年保管费率为10%(单位库存保管费用与单位库存采购成本之比),每次定货成本200元。求经济订购量EOQ。 3.有数量折扣的经济批量 1)考虑采购数量折扣的经济批量 例2 在例1中,供应商给出的数量折扣条件是:若物资订货量小于650单位时,每单位为20元,订货量大于650单位时,每单位为18元。最佳采购批量为多少?折扣价格为16元时,经济采购批量为多少? 2)考虑运输数量折扣的经济批量 运输费用对库存总成本的影响 例3 在例1中,若订购批量小于800单位时,运输费率为1元/单位;当订购批量大于800单位时,运输费率为0.75元/单位。最佳订购批量为多少? 3.有数量折扣的经济批量 三 定量订货法的订货点 1.无安全库存的订货点 三 定量订货法的订货点 订货点ROP=平均消费速度×平均提前期 ROP= (L) ——日平均需求量; L ——用天表示的提前期。 三 定量订货法的订货点 2.

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