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质量工作XX年总结 xx年底向我们走来了，一年的质量工作也即将告一段 落，这一年来我们的质量工作完成得怎样呢?特意为大家整 理了质量工作xx年总结，欢迎阅读。 【质量工作xx年总结一】 XX年即将过去，崭新的XX即将到来。回顾过去的一年, 质量部在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司 各部门的积极配合支持下，在美国***老师的细心帮助下， 在质量部全体员工的共同努力下，基本完成了 XX年度工作 计划的目标。质量体系的建设、维护和改进等方面都取得 了一些成绩。但在部门内的目标分解、绩效考核;跨部门的 沟通协调，流程优化;产品设计开发控制过程的管控等方面 做的还是不够到位。为了以后更好的完成工作，总结经验, 扬长避短，现将过去一年工作总结及XX年度的工作计划作 如下汇报： 一、部门团队建设方面 质量部现有质量保证(QA)与质量控制(QC)两个子部门o 其中质量控制(QC)现有编制6人，人员稳定。所有人员均 通过了检验员上岗证的培训。质量保证(QA)编制4人，现 只有3人，且人员及不稳定，其中***已于7月份离职。QA 人员流动大，对质量管理工作带来较大的压力。 二、质量体系管理工作 1?内审：今年x月x日对公司各部门组织进行了一次 内审。针对上年TUV年审中发现的问题，这次内审将注册 部也纳入了审核范围。质量部聘请了公司内经验丰富的审 核员参与内审。内审共提出问题2项，审核后，我