标准成本体系下的系统数据维护和操作.pdf

标准成本体系下的系 统数据维护和操作 全面成本管理体系 标准成本制度 成本管理数据流向 成 本 成本核算数据流向 改 预算与执行制度 善 的 模 拟 成本实绩记录制度 成本核算制度 公 司 制 度 成本差异分析制度 全面成本管理体系：以成本管理的科学性为依据，建立由全员参与、产品制造全过程的、 全面的成本管理体系，并汇集全员智慧，发挥全员主动性，让各部门全体员工自主改善不断降 低成本，使经营层与各部门员工具有降低成本的一致性，谋求在最低成本状态下，进行生产管 理与组织运做 标准成本制度 What? 在ERP系统中广泛采用的标准成本制度是指在企业现已达到的技术水平下，在有效 经营条件下生产运营所应当发生的成本，它包括了标准成本制订、成本差异分析、成 本差异处理三大方面。标准成本是通过事先精确的调查、分析与技术测定而制定的，用 来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本，它基本上排除了不应发生的“浪费”， 是一种“应该成本” 。 How? 标准成本的制订是以设计开发、工程技术人员为核心，财务人员、生产管理人员、采 购管理人员的协助下完成。它建立在客观、科学的基础上，能事先预知成本，是成本计划 的基础核心部分。所谓在客观、科学的基础建立标准成本，就是从企业的产品生产工艺及 管理流程角度出发分析成本的方法。 ★标准成本制度是全面成本管理体系的基准 标准成本制度 对于任何一家进行重复性大规模生产的制造企业来说，只要其产品的实际 数量能够计量且能够说明投入量和产出量之间所希望达到的生产函数，就 可以建立标准成本制度。 ？ 标准成本制度的良好实施，不仅仅在于企业成本会计或财务人员要对在 ERP中生产驱动财务的事务处理方式要有原理上的深入了解，他必须事 先了解何种操作会带来何种结果。更重要的是还取决于企业要建立良好 准确的BOM清单，实施有效的库存管理，建立健全完善的工艺管理等 工作职责 公司在使用QAD系统平台实 施ERP项目以来，就一直在从 实施标准成本项目以后，我们 事零件主文档与BOM的建立 也要在系统中进行BOM建立 与维护工作以及使用系统进行 与维护工作，同时也要使用系 所有库存的系统管理，目前 统对在制品的在线库存进行收 …… 发存管理 成本中心的各分厂 物流部 统配 、至 要的零品甚， 合 需” 、成 组 ， 半等 的 物料 料 ”