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合理补货与数据化货架管理合理补货与数据化货架管理
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W商店W商店/宝洁/宝洁
WW商店商店//宝洁宝洁
内容内容
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目前现状目前现状
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可能原因可能原因
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相应对策相应对策
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利益利益
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问题问题
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建议建议
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2
背景背景
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高效消费者回应高效消费者回应
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加强零售商与厂商的合作加强零售商与厂商的合作
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寻求最简单有效实用的方法提高销寻求最简单有效实用的方法提高销
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量、量、降低成本降低成本
量量、、降低成本降低成本
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目前现状目前现状
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较高的缺货率较高的缺货率
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数据数据:约:约16%
数据数据::约约
危害危害
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销量下降销量下降
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200万万X12 月月X ((16 %%X60 %〕=%〕=230万万
万万 月月 (( %% %〕=%〕= 万万
毛利润下降毛利润下降
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230万万X10 %=%=23万万
万万 %=%= 万万
消费者满意度降低消费者满意度降低,可能导致持续的销,可能导致持续的销
消费者满意度降低消费者满意度降低,,可能导致持续的销可能导致持续的销
量和利润损失量和利润损失
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4
目前现状目前现状
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较高的库存较高的库存
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数据数据
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大库库存天数大库库存天数62天天
大库库存天数大库库存天数 天天
库存金额库存金额450 万万
库存金额库存金额 万万
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目前现状目前现状
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高库存的危害高库存的危害
高库存的危害高库存的危害
减少流动资金减少流动资金
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假设大库库存从假设大库库存从62天降到天降到5 天,天,可节约可节约
假设大库库存从假设大库库存从 天降到天降到 天天,,可节约可节约
流动资金流动资金::450 --(5X(450/62))=410万万
流动资金流动资金:: --
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