工程项目决策立项与管理策划教材.pptVIP

第一节 工程项目决策与立项 1 决策目标 ----实施后要获得的效果（结果） ----是判别方案优劣的依据 ----如：经济效益、社会效益或综合指标等。 2 决策过程： （1）设计方案（可列、不可列） （2）计算方案对应目标的结果 1）结果确定型 2）结果不确定型 （3）选择方案： 1）数学极值 2）线性规划 3）风险决策---- §1.1 项目决策概述 §1.2 项目建议书编制 §1.3 项目可行性研究 §1.4 工程项目评估 §1.5 工程项目融资模式 §1.5 工程项目融资模式 §1.5 工程项目融资模式 §1.5 工程项目融资模式 3.1 BTO（Build-Transfer-Operate ） (1)政府与私人企业签订协议 (2)私人融资和建设 (3)完工转移给政府 (4) 租赁给经营。 (5)应用：关系国家安全的项目，如通讯等； 国家法律规定不能私有化的项目中。 BT §1.5 工程项目融资模式 3.2 BOT （Build- Operate -Transfer ） (1)特许协议 (2) 融资和建设 (3) 经营与投资回收 (4) 转移给政府。 (5)应用：交通、能源等项目 §1.5 工